在今天,合伙人的重要性已經超越了商業(yè)模式和行業(yè)選擇,而股權的妙用及財富效應,無疑為中國式合伙人的同盟奠定了堅固基石。設計一個科學有效的模式,招到高手、留住核心人才,充分整合外部資源,做到團隊裂變,業(yè)績倍增,合伙人與股權激勵機制給了我們無限的想象空間。通過本課程正確認知合伙人與合伙規(guī)則,讀懂合伙規(guī)則與股權架構的設計。
商業(yè)模式是一個完整高效、具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng),想讓這個系統(tǒng)實現(xiàn)最優(yōu)化,構建過程的每一步,企業(yè)都須謹慎操作。本課程將介紹企業(yè)創(chuàng)業(yè)的四個階段和要素,剖析構建商業(yè)模式的七大要素,幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)厘清愿景的實現(xiàn)路徑,懂得根據自己的資源架構商業(yè)模式,一步步實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)夢想。