信息化時(shí)代的到來,使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營方式都發(fā)生了巨大的變化,面對這樣的挑戰(zhàn),不斷進(jìn)行流程優(yōu)化與創(chuàng)新,才能更好提升自己的競爭力。本課程分享了企業(yè)流程再造與創(chuàng)新,綜述流程的設(shè)計(jì)方法,通過對四類不同流程的解析,引導(dǎo)管理者持續(xù)對流程進(jìn)行改善再造,促進(jìn)企業(yè)達(dá)成規(guī)?;鲩L。
對于企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造沒有清晰的認(rèn)識,本課程從流程管理的內(nèi)涵入手,呈現(xiàn)企業(yè)流程管理的方法與工具,通過流程管理四步法提高執(zhí)行力度,支招流程優(yōu)化工程的程序,以及流程優(yōu)化的步驟,助力我們掌控流程優(yōu)化成功的關(guān)鍵因素,更好地做好流程的設(shè)計(jì)與再造。
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