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- 企業(yè)文化墻應(yīng)展示哪些內(nèi)容
- 企業(yè)文化工作者的勝任力模型
- 如何編寫企業(yè)文化落地方案
- 年度企業(yè)文化活動(dòng)規(guī)劃（2集）
- 如何規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)工作（2集）
- 五招輕松塑造歸屬感企業(yè)文化（3集）
- 拿來就用的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)工具（5集）
- 企業(yè)價(jià)值觀落地：從抽象到可觀測(cè)
- 員工手冊(cè)設(shè)計(jì)與使用（5集）
- 企業(yè)文化如何與員工培訓(xùn)有效結(jié)合
- 海爾研學(xué)專家支招企業(yè)文化落地方略（3集）
- 有成果的職場(chǎng)匯報(bào)術(shù)（2集）
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企業(yè)文化專員系統(tǒng)班
共有12個(gè)培訓(xùn)視頻
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阿里巴巴企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)踐（5集）
為什么阿里人這么玩命？本課程邀請(qǐng)阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)資深專家陳衛(wèi)中老師，為我們解讀阿里巴巴企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)踐。從阿里巴巴管理金字塔入手，介紹了阿里巴巴價(jià)值觀的演變，結(jié)合案例剖析從精神層、制度層、行為層、表現(xiàn)層借鑒標(biāo)桿企業(yè)文化搭建與落地，啟示指導(dǎo)企業(yè)自身的文化建設(shè)工作。
類別：總裁課堂 講師：陳衛(wèi)中 播放時(shí)長：02:43:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6729
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企業(yè)文化建設(shè)需要哪些組織保障
對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)需要哪些組織保障不夠了解，本課程邀請(qǐng)國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化建設(shè)需要哪些組織保障。從企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)組織入手，呈現(xiàn)企業(yè)文化組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化組織職責(zé)，幫助企業(yè)更好地推進(jìn)企業(yè)文化的落地與建設(shè)。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:21:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8124
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企業(yè)文化建設(shè)要避免哪些誤區(qū)
開展企業(yè)文化建設(shè)工作，不懂應(yīng)規(guī)避哪些誤區(qū)。本課程邀請(qǐng)國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化建設(shè)要避免哪些誤區(qū)。從企業(yè)文化建設(shè)文字化、企業(yè)文化建設(shè)口號(hào)化、企業(yè)文化是大多數(shù)化和企業(yè)文化建設(shè)形式化四個(gè)方面著手，深入剖析企業(yè)文化建設(shè)工作誤區(qū)。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:24:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6629
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企業(yè)文化工作者的使命是什么
作為企業(yè)文化工作者，應(yīng)該具備哪些工作使命？本課程邀請(qǐng)國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化工作者的使命是什么。從為企業(yè)立心，為員工立行，為發(fā)展繼人才，為基業(yè)常青開太平四個(gè)方面著手，深入解讀作為企業(yè)文化工作者的使命，為企業(yè)文化建設(shè)的成功推行打下基礎(chǔ)。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:25:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7435
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企業(yè)文化工作者的勝任力模型
對(duì)于企業(yè)文化工作者的勝任力模型不夠熟悉，本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化工作者的勝任力模型。從認(rèn)知能力、規(guī)劃能力、實(shí)施能力和評(píng)估能力四個(gè)方面著手，全面解析企業(yè)文化工作勝任模型，應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:25:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7453
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如何編寫企業(yè)文化落地方案
優(yōu)秀的企業(yè)文化通過實(shí)踐落地，才能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化力，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升發(fā)揮作用，所以如何高效落地，充分體現(xiàn)企業(yè)文化的價(jià)值才是重點(diǎn)。本課程分享了企業(yè)文化落地方案的內(nèi)容，分別從回顧、反饋、思路、規(guī)劃四個(gè)層面解讀企業(yè)文化落地方案的制定與實(shí)施，引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)實(shí)際，編寫適合本企業(yè)文化落地的方案。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:29:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8822
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如何編制企業(yè)文化落地計(jì)劃
企業(yè)文化落地經(jīng)常會(huì)遇到很多阻力，這就需要有目標(biāo)、有步驟的實(shí)施計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)文化成功落地，以匹配企業(yè)戰(zhàn)略需求，因?yàn)槿绾尉幹聘咝晟频膶?shí)施計(jì)劃很關(guān)鍵。本課程分享了編制企業(yè)文化落地計(jì)劃的策略方法，重點(diǎn)解析企業(yè)文化工作的四個(gè)規(guī)劃方向，引導(dǎo)管理者編制高效實(shí)施計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確保企業(yè)文化成功落地。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:31:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6453
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如何組織企業(yè)文化研討項(xiàng)目
優(yōu)秀的企業(yè)文化才是企業(yè)長盛不衰的動(dòng)力，為此，企業(yè)員工需要不斷進(jìn)行研討，不斷弱化不良企業(yè)文化因素，才能讓企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定上進(jìn)。本課程分享了組織企業(yè)文化研討項(xiàng)目的流程與思路，引導(dǎo)HR及企業(yè)管理者實(shí)施高效的項(xiàng)目組織與協(xié)商，對(duì)企業(yè)文化予以定性，確立積極向上的企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的自我克服。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:29:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9001
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企業(yè)文化措施-卓越員工積分計(jì)劃項(xiàng)目（2集）
對(duì)于卓越員工積分計(jì)劃項(xiàng)目一無所知，不懂如何做企業(yè)文化措施。本課程支招企業(yè)文化措施-卓越員工積分計(jì)劃項(xiàng)目。從如何設(shè)計(jì)“卓越員工積分計(jì)劃項(xiàng)目”入手，呈現(xiàn)全員積分計(jì)劃項(xiàng)目的詳細(xì)步驟，再到解讀推廣宣傳方式、兌換活動(dòng)和年度最高積分大獎(jiǎng)，讓企業(yè)的文化建設(shè)推廣深入人心。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:35:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6819
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企業(yè)文化措施-塑造歸屬感企業(yè)文化（2集）
塑造有歸屬感的企業(yè)文化，才能更好地凝聚人心。本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專家盧云峰老師，為我們支招企業(yè)文化措施-塑造歸屬感企業(yè)文化。從建立企業(yè)全方位內(nèi)部溝通渠道體系，實(shí)行卓越員工積分計(jì)劃，透過全方位關(guān)懷，做好個(gè)人發(fā)展與組織協(xié)同，促使員工從認(rèn)知到強(qiáng)化對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:29:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7320
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企業(yè)文化建設(shè)要掌握五個(gè)關(guān)鍵（2集）
對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)要掌握的五個(gè)關(guān)鍵不夠熟知，本課程邀請(qǐng)國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化規(guī)劃之企業(yè)文化建設(shè)要掌握五個(gè)關(guān)鍵。從關(guān)鍵點(diǎn)一是建組織入手，通過搭渠道、搞創(chuàng)意、動(dòng)資源和抓典型，逐一深入解讀企業(yè)文化的建設(shè)與落地實(shí)施。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:30:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8151
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企業(yè)文化措施-企業(yè)文化行為檢查活動(dòng)（2集）
開展企業(yè)文化行為檢查活動(dòng)沒有頭緒，不懂如何做監(jiān)督檢查。本課程邀請(qǐng)盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化措施-企業(yè)文化行為檢查活動(dòng)。從企業(yè)文化行為檢查活動(dòng)如何開展更有效入手，呈現(xiàn)六個(gè)檢查活動(dòng)流程，并附以事項(xiàng)和時(shí)間，促進(jìn)企業(yè)文化行為檢查活動(dòng)的實(shí)施。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:34:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7182
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年度企業(yè)文化活動(dòng)規(guī)劃（2集）
年度企業(yè)文化活動(dòng)總是規(guī)劃不好，管理沒有章法，本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專家盧云峰老師，為我們帶來年度企業(yè)文化活動(dòng)規(guī)劃。從如何系統(tǒng)地規(guī)劃年度企業(yè)文化主題活動(dòng)入手，呈現(xiàn)員工文化活動(dòng)總體規(guī)劃，理清管理活動(dòng)的思路與流程，以趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)主題活動(dòng)計(jì)劃為例，支招闡明年度企業(yè)文化活動(dòng)規(guī)劃要領(lǐng)。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:31:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7382
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企業(yè)文化措施-高管文化承諾項(xiàng)目（2集）
企業(yè)文化建設(shè)離不開高層的支持和落地推進(jìn)，如何落實(shí)“高管文化承諾項(xiàng)目”？本課程邀請(qǐng)盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化措施-高管文化承諾項(xiàng)目。從如何設(shè)計(jì)并推進(jìn)高管文化承諾項(xiàng)目入手，呈現(xiàn)以年度為單位的高管文化承諾項(xiàng)目的開展，深入解讀項(xiàng)目承諾標(biāo)準(zhǔn)要求、內(nèi)容與行動(dòng)事項(xiàng)以及匯總與評(píng)估。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:31:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4941
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企業(yè)文化建設(shè)需經(jīng)四個(gè)層面（2集）
對(duì)于企業(yè)文化規(guī)劃不夠了解，不知道需要做哪些層面的工作。本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家盧云峰，為我們解讀成功建設(shè)企業(yè)文化，需經(jīng)四個(gè)層面的工作。從企業(yè)文化內(nèi)化入手，呈現(xiàn)企業(yè)文化3-5年的規(guī)劃和企業(yè)文化年度計(jì)劃，以及企業(yè)文化典型人事物的深化，助力企業(yè)文化順利推行。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:26:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6425
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如何理解企業(yè)文化結(jié)構(gòu)層級(jí)
企業(yè)文化是企業(yè)解決生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，因此，熟懂企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的層級(jí)，才能更好推進(jìn)文化建設(shè)。本課程分享了企業(yè)文化結(jié)構(gòu)層級(jí)的理念與內(nèi)涵，通過對(duì)企業(yè)文化四個(gè)層級(jí)的剖析，讓你對(duì)企業(yè)文化及其價(jià)值有更深層的認(rèn)知與理解，促進(jìn)用企業(yè)文化打造更有競(jìng)爭(zhēng)力的組織體系。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:31:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7700
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企業(yè)文化理念體系都包括什么
企業(yè)文化理念體系是企業(yè)文化的核心層次，是企業(yè)的靈魂，同時(shí)它也是企業(yè)處理一切問題的指導(dǎo)原則，因而，認(rèn)知企業(yè)文化理念體系的內(nèi)涵，才能更好指導(dǎo)企業(yè)工作有序開展。本課程分享了企業(yè)文化理念體系的具體內(nèi)容及結(jié)構(gòu)，幫助管理者對(duì)企業(yè)愿景、使命與價(jià)值觀有更深層了解，打造出與企業(yè)行為需求有機(jī)結(jié)合的文化體系。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:29:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5218
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如何規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)工作（2集）
對(duì)于如何規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)工作沒有章法可言，本課程邀請(qǐng)國際人力資源管理協(xié)會(huì)理事盧云峰老師，為我們講解如何規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)工作。從企業(yè)文化建設(shè)工作如何系統(tǒng)地規(guī)劃入手，呈現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)工作的步驟、方法和時(shí)間，支招企業(yè)文化建設(shè)工作四個(gè)階段的任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)文化工作的落地實(shí)施。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:29:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5317
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企業(yè)文化建設(shè)必經(jīng)三個(gè)階段
企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)想要長久處于不敗之地，讓自身能夠持久穩(wěn)定獲得發(fā)展，搭建高效的企業(yè)文化是必經(jīng)之路。本課程分享了企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)階段，綜述三個(gè)階段文化建設(shè)的實(shí)施方法，指引企業(yè)管理者強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，并真正滿足企業(yè)發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:31:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5911
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如何打造企業(yè)文化“生態(tài)系統(tǒng)”
企業(yè)文化在推廣的過程中經(jīng)常會(huì)遇到阻力，同時(shí)也會(huì)容易陷入水土不服的僵局，而這就需要企業(yè)文化擁有強(qiáng)大的自我調(diào)節(jié)、自我循環(huán)，有層次的生態(tài)體統(tǒng)來維持。本課程分享了企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)的打造策略，綜述解析生態(tài)系統(tǒng)打造的六大措施，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范有序做好企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)劃與營造，讓企業(yè)軟實(shí)力更進(jìn)一步。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:32:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4216
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