銷售團隊每天忙忙碌碌,管理者憑著感覺指揮,任務達不成不知從何改進,想讓團隊成為一支銷冠隊伍,需要掌握專業(yè)的工具。本課程邀請《痛點營銷》理論創(chuàng)始人任超一老師,為我們講解銷冠必用的工具-業(yè)績診斷表。從銷售常見的困惑入手,分析其導致的問題,再將問題分類解讀,應用業(yè)績診斷表和銷售價值鏈,全面解讀銷售的問題,助力管理者找到團隊業(yè)績...
企業(yè)內部成本控制總是難以協(xié)調?企業(yè)信息化程度不夠高,導致工作效率和產(chǎn)能過低。本課程分享了如何通過信息化提升企業(yè)內部成本控制,通過界定和分解企業(yè)成本,詳細呈現(xiàn)企業(yè)成本控制的步驟,體現(xiàn)信息化對企業(yè)內控管理的重要性。另外以生動的故事和案例深入分析信息化對成本控制的作用,讓你對信息化流程更加清晰。
成本控制是推動改善企業(yè)經(jīng)營管理的動力,然而目前很多企業(yè)對于成本控制理解過于狹隘,預算約束能力弱化,控制意識薄弱,對于提升企業(yè)成本管控能力也沒有好策略。本課程從價值鏈角度出發(fā),從七大環(huán)節(jié)分析做好成本管控的技巧方法,引導企業(yè)建立科學成本管控體系,提升對價值鏈成本的控制,確保企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
類別:生產(chǎn)管理 講師:武花勇 播放時長:02:02:18 目前學習人數(shù):15057
一個發(fā)展強勁的企業(yè),離不開人力資源工作提供的支持與幫助。本次課程張小波老師從常見的人力資源工作模式,企業(yè)的業(yè)務價值鏈,人力資源工作的業(yè)務價值,人力資源工作的正確方式四大層面出發(fā),剖析基于價值輸出的人力資源管理應當怎么做,幫助企業(yè)打造強健組織力,讓人力資源工作真正服務于企業(yè)業(yè)務。