防范優(yōu)秀人才流失，并將人員流動率控制在良性范圍內(nèi)，是人力資源管理的重要目標。而通過激勵和挽留人才，提升團隊的敬業(yè)度或是一條重要路徑。本課程從人崗匹配、個性化激勵以及選拔和培養(yǎng)合格管理層三個角度入手，指導(dǎo)管理者采取有效的激勵措施與管理提升策略，留住優(yōu)秀員工，助力企業(yè)人才梯隊建設(shè)。
類別：人力資源 講師：鄧平禮 播放時長：01:20:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8595
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防范優(yōu)秀人才流失，并將人員流動率控制在良性范圍內(nèi)，是人力資源管理的重要目標。而通過激勵和挽留人才，提升團隊的敬業(yè)度或是一條重要路徑。本課程從人崗匹配、個性化激勵以及選拔和培養(yǎng)合格管理層三個角度入手，指導(dǎo)管理者采取有效的激勵措施與管理提升策略，留住優(yōu)秀員工，助力企業(yè)人才梯隊建設(shè)。
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