人力資源經(jīng)理掌管著人力資源部門的整體運轉(zhuǎn),同時確保了人力資源的有效利用,為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),人力資源經(jīng)理必須做對績效考核與激勵。本課程從崗位職責(zé)、可衡量指標(biāo)、數(shù)據(jù)收集、考核表制定以及薪酬激勵方案五大角度入手,對人力資源經(jīng)理的考核與激勵方案進(jìn)行擬定,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的高效達(dá)成。
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