中臺(tái)文化如何去形成

企業(yè)中臺(tái)文化怎么搭建，本課程邀請(qǐng)人力資源實(shí)戰(zhàn)專家龍里標(biāo)老師，引領(lǐng)我們認(rèn)知中臺(tái)文化構(gòu)建的7個(gè)核心、支招中臺(tái)文化如何有效的落地，同時(shí)提供中臺(tái)文化落地的具體策略，結(jié)合案例剖析，旨在提高我們企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建一種以共享、賦能、創(chuàng)新為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化。從而促進(jìn)跨部門合作、包容共享、快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。

￥29.80 我有體驗(yàn)碼: 加入購(gòu)物車立即購(gòu)買有效期：3個(gè)月

課程時(shí)長(zhǎng): 00:40:12

課程講師: 龍里標(biāo)

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

大型企業(yè) 企業(yè)中臺(tái)文化構(gòu)建企業(yè)文化形成中臺(tái)文化落地

　　課程大綱：

　　一、中臺(tái)文化構(gòu)建的7個(gè)核心包括：

　　1. 戰(zhàn)略有思想

　　2. 行動(dòng)靠綱領(lǐng)

　　3. 賦能是關(guān)鍵

　　4. 共享創(chuàng)條件

　　5. 試錯(cuò)多包容

　　6. 創(chuàng)新快支持

　　7. 融合跨部門

　　二、企業(yè)中臺(tái)文化是什么

　　三、中臺(tái)文化的四個(gè)模塊

　　1. 使命

　　2. 機(jī)制

　　3. 物質(zhì)

　　4. 行為

　　四、企業(yè)文化生成的五個(gè)層次

　　1. 視覺層

　　2. 行為層面

　　3. 制度層

　　4. 理念層

　　5. 深層共享假設(shè)

　　五、企業(yè)文化形成的三個(gè)關(guān)鍵

　　1. 創(chuàng)始人

　　2. 核心成員

　　3. 團(tuán)隊(duì)

　　六、中臺(tái)文化如何有效的落地

　　七、中臺(tái)文化落地的具體策略

　　八、示例

　　講師簡(jiǎn)介：

　　龍里標(biāo)

　　人力資源實(shí)戰(zhàn)專家，清華大學(xué)EMBA，珠三角“人才發(fā)展計(jì)劃”發(fā)起人之一，廣東省管理協(xié)會(huì)智庫(kù)專家，曾任職BV、阿里，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。從事管理咨詢多年，曾參與了珀萊雅與和君合作的人力資源迭代進(jìn)化項(xiàng)目、順豐人才發(fā)展項(xiàng)目等。主要研究方向：組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、KPI、績(jī)效管理、薪酬管理等。