精益管理七筆賬之-標(biāo)準(zhǔn)成本核算與控制（2集）

對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)成本的核算與控制沒(méi)有具體的認(rèn)知，本課程邀請(qǐng)精益制造專家孫亞彬老師，為我們帶來(lái)精益管理七筆賬之標(biāo)準(zhǔn)成本核算與控制。從標(biāo)準(zhǔn)成本的核算入手，呈現(xiàn)料、工、費(fèi)的核算，介紹管理費(fèi)分?jǐn)偦鶞?zhǔn)和核算要領(lǐng)；支招標(biāo)準(zhǔn)成本的控制方法，以及進(jìn)行差異分析和產(chǎn)銷研責(zé)任分解等，指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)提高產(chǎn)銷量降低固定管理費(fèi)。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:00:03

課程講師: 孫亞彬

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

精益管理標(biāo)準(zhǔn)成本核算生產(chǎn)成本控制產(chǎn)銷研責(zé)任分解降低固定管理費(fèi)

課程大綱：

　　一、標(biāo)準(zhǔn)成本的核算

　　二、料、工、費(fèi)的核算

　　三、管理費(fèi)分?jǐn)偦鶞?zhǔn)

　　四、管理成本的分?jǐn)偱c核算

　　五、標(biāo)準(zhǔn)成本的控制

　　六、維持：差異分析

　　七、產(chǎn)銷研責(zé)任分解

　　八、提高產(chǎn)銷量是降低固定管理費(fèi)的唯一出路

講師簡(jiǎn)介：

　　孫亞彬

　　中國(guó)精益生產(chǎn)資深專家，中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心客座教授，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，杭州管理干部培訓(xùn)中心特約講師。孫老師長(zhǎng)期關(guān)注并研究國(guó)際精益體系與前沿思想，多次成功地對(duì)大型制造類企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)有效地精益生產(chǎn)改造指導(dǎo)。曾成功實(shí)施了世界第一條數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域單元生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全流程的同步化。曾以ERP為平臺(tái)推進(jìn)庫(kù)存降低項(xiàng)目，物流周期壓縮12天，庫(kù)存降低六千萬(wàn)港幣。協(xié)助OLYMPUS多家協(xié)力廠商改善廠內(nèi)物流，建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)，是中國(guó)為數(shù)不多的具有高度系統(tǒng)解決能力的顧問(wèn)。

課程列表

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

生產(chǎn)管理人員，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本感興趣的人

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課程講師

: 孫亞彬; 中國(guó)精益生產(chǎn)創(chuàng)始人之一，ITT精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師，PHOTOP精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師，ITW 精益生產(chǎn)總設(shè)計(jì)師，中國(guó)人民大學(xué)教培中心特約研究員，玩具和嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)精英學(xué)院高級(jí)研究員。