對于標(biāo)準(zhǔn)成本的核算與控制沒有具體的認(rèn)知,本課程邀請精益制造專家孫亞彬老師,為我們帶來精益管理七筆賬之標(biāo)準(zhǔn)成本核算與控制。從標(biāo)準(zhǔn)成本的核算入手,呈現(xiàn)料、工、費(fèi)的核算,介紹管理費(fèi)分?jǐn)偦鶞?zhǔn)和核算要領(lǐng);支招標(biāo)準(zhǔn)成本的控制方法,以及進(jìn)行差異分析和產(chǎn)銷研責(zé)任分解等,指導(dǎo)企業(yè)通過提高產(chǎn)銷量降低固定管理費(fèi)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:孫亞彬 播放時長:01:00:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8973
傳統(tǒng)的成本管理思想已不適時代發(fā)展需求,企業(yè)要做好成本控制,就必須從轉(zhuǎn)變成本理念入手,從成本與效益的對比中尋找成本最小化,如何才能實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)?本課程分享了企業(yè)運(yùn)營成本控制五大要點(diǎn),分別對采購、生產(chǎn)、庫存、營銷、風(fēng)險成本進(jìn)行系統(tǒng)剖析,幫助企業(yè)把握經(jīng)營發(fā)展的命脈,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。
在線咨詢客服
客服熱線:400-666-4343