數(shù)字化時(shí)代組織的用人策略（2集）

對(duì)于數(shù)字化時(shí)代組織的用人策略沒(méi)有清晰的了解，本課程邀請(qǐng)戰(zhàn)略性人力資源管理專(zhuān)家馮智明，為我們講解數(shù)字化時(shí)代組織的用人策略。從組織的用人之道入手：不拘一格，任人唯賢；以能賦位，能位對(duì)應(yīng)；權(quán)變思維，動(dòng)態(tài)管理；激勵(lì)為主，約束為輔。通過(guò)分析組織用人方式，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)靈活用工。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:37:56

課程講師: 馮智明

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

大型企業(yè) 中級(jí) 組織用人策略用人方式靈活用工

課程大綱：

　　一、組織的用人之道

　　1、不拘一格，任人唯賢

　　2、以能賦位，能位對(duì)應(yīng)

　　3、權(quán)變思維，動(dòng)態(tài)管理

　　4、激勵(lì)為主，約束為輔

　　5、敢用能力強(qiáng)于我之人

　　二、組織的用人方式

　　1、全職員工

　　2、靈活用工

　　3、共享員工

　　4、智能機(jī)器人

講師簡(jiǎn)介：

　　馮智明

　　戰(zhàn)略性人力資源管理專(zhuān)家，國(guó)家高級(jí)人力資源管理師，亞太人才資本研究會(huì)特聘專(zhuān)家，三茅人力資源網(wǎng)專(zhuān)欄作家，阿里巴巴數(shù)字化管理師，嘉興學(xué)院商學(xué)院兼職教授，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)特聘專(zhuān)家顧問(wèn)，人力資源總監(jiān) ，3D思維創(chuàng)始人，人力資源總監(jiān)，系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)導(dǎo)師，年度中國(guó)人力資源十強(qiáng)講師，年度中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師。中華講師風(fēng)云榜人物網(wǎng)易中華講師網(wǎng)評(píng)選。國(guó)家一級(jí)人力資源管理師認(rèn)證輔導(dǎo)專(zhuān)家，《國(guó)家一級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)考試通關(guān)攻略》書(shū)主編。

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

人力資源管理者

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課程講師

: 馮智明; 戰(zhàn)略性人力資源管理專(zhuān)家；國(guó)家一級(jí)人力資源管理師；人力資源總監(jiān)思維--3D思維創(chuàng)始人；組織設(shè)計(jì)與人力資源管理培訓(xùn)專(zhuān)家；《國(guó)家一級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)考試通關(guān)攻略》作者。