課程大綱：

　　一、阿米巴經(jīng)營簡介

　　1、什么是阿米巴?

　　2、阿米巴經(jīng)營的目的

　　3、如何實(shí)現(xiàn)阿米巴?

　　二、阿米巴經(jīng)營所需條件

　　1、公正公平有道德的經(jīng)營者

　　2、有能力有魄力有執(zhí)行力的中層干部

　　3、愿意配合的基層

　　4、堅(jiān)定不移的決心

　　三、稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營

　　1、知而不行增長邪見

　　2、行而不知增長愚癡

　　3、理論指導(dǎo)實(shí)踐

　　4、知己知彼，百戰(zhàn)不殆

　　四、經(jīng)營理論與實(shí)踐的關(guān)系

　　1、哲學(xué)是靈魂，經(jīng)營是身體

　　2、稻盛哲學(xué)的特點(diǎn)

　　3、沒有稻盛哲學(xué)的阿米巴會怎樣?

　　五、中國企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀

　　1、正確的經(jīng)營哲學(xué)欠缺

　　2、正確的經(jīng)營理論欠缺

　　3、信息化、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場三者脫節(jié)

　　六、中國式經(jīng)營的方向

　　1、經(jīng)營者掌握正確經(jīng)營哲學(xué)(帝王學(xué))

　　2、一手哲學(xué)，一手算盤

講師簡介：

　　趙城立

　　豐田管理方式研究專家，日本MPM研究所研究員，日本經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，趙城立博士在日本留學(xué)工作10年時間，長期從事豐田管理方式的研究與實(shí)踐，是著名日本豐田管理方式大師河田信教授的關(guān)門弟子，名城流程管理(MPM)研究所唯一中國研究員。參與了由日本專家組成的世界上首次對豐田管理方式進(jìn)行理論化研究小組，從經(jīng)營、文化、管理會計(jì)、生產(chǎn)制造等各方面對豐田管理進(jìn)行了理論化解讀。回國后，又致力于將豐田管理與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合，并深入國內(nèi)民營企業(yè)多年，積累了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。并提出，中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必須走“進(jìn)化”這條路，必須從文化和考核上下手，來激發(fā)員工的工作積極性。

　　翻譯著作有《回歸原點(diǎn)—豐田方式的管理會計(jì)》、《豐田系統(tǒng)和管理會計(jì)》、《豐田現(xiàn)場的人才培育》、《會思考的豐田現(xiàn)場》、《豐田生產(chǎn)的會計(jì)思維》。