一、成本分析的作用
1、事前分析
2、事中分析
3、事后分析
二、成分分析的流程
1、明確目的
2、確定目標(biāo)
3、匯總數(shù)據(jù)
4、正確分析
5、分析結(jié)論
6、改進(jìn)措施
三、成本分析的方法
1、比較分析法
(1) 什么是比較分析法
(2) 比較分析法的形式
(3) 對(duì)比分析法的標(biāo)準(zhǔn)
(4) 比較分析法的原則
2、比率分析法
(1) 相關(guān)比率分析
(2) 趨勢(shì)比率分析
3、因素分析法
4、差異分析法
5、本量利分析法
四、成本分析評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
鐘冶
物業(yè)管理財(cái)稅專家,香港大學(xué)SPACE 中國(guó)商學(xué)院CFIM(企業(yè)財(cái)務(wù)與投資管理)研究生,中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,歷任房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、投資公司等財(cái)務(wù)高管職務(wù),同時(shí)受聘于多家培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu),擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)管理類課程講師。著有《懂財(cái)務(wù)會(huì)經(jīng)營(yíng)-物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例》等書籍。



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