流程型組織的優(yōu)點(diǎn)

2014年5月29日 18時(shí)19分 贊(1) 評(píng)論(0)
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• 相較于傳統(tǒng)型組織，流程型組織具有以下4個(gè)優(yōu)點(diǎn)：

  1、揭示了組織內(nèi)部工作流的走向，使研究者對(duì)組織的了解從“黑箱”狀態(tài)轉(zhuǎn)入到內(nèi)部剖析。流程浮現(xiàn)一改組織“黑箱”運(yùn)作狀態(tài)，使研究者和企業(yè)內(nèi)部成員清楚工作流的走向，使內(nèi)部剖析流程合理性、有效性成為可能。

  2、為組織確定自己的核心能力和核心流程提供了依據(jù)。流程型組織以核心流程為中心動(dòng)態(tài)梳理企業(yè)各種流程及其關(guān)系，因此組織很容易確定自己的核心能力和核心流程。

  3、為組織成員領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)方針提供了指南。由于流程中明確規(guī)定了各環(huán)節(jié)時(shí)限和工作規(guī)范，調(diào)整流程中執(zhí)行人或環(huán)節(jié)時(shí)限與工作規(guī)范則意味著公司經(jīng)營(yíng)方針、政策的改變。

  4、為主要流程的規(guī)范和再造提供了基礎(chǔ)。由于流程浮現(xiàn)，管理者能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和企業(yè)戰(zhàn)略需要，動(dòng)態(tài)分析流程中的合理部分或者有待改進(jìn)之處。

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