專業(yè)的營銷技巧是企業(yè)獲得客戶,提升銷售的關鍵環(huán)節(jié),特別是針對大客戶營銷,如果沒有標配相關的營銷技能,成單也就無從談起。本課程分享了拿下大單之冠軍銷售實戰(zhàn),系統(tǒng)解讀從市場開發(fā)、客戶分析、需求挖掘、客戶談判、銷售工具應用到客戶關系維護,引導銷售人員由淺及深,完善銷售流程,步步為營拿下大客戶成就銷冠。
企業(yè)需要客戶,而其所做的一切經(jīng)營活動,就是要把客戶挖掘出來。對于渠道商亦是如此,如何協(xié)助渠道商實施客戶挖掘,做好客戶維護,是新時代下企業(yè)渠道管理的必經(jīng)之路。本課程分享了以客戶價值為導向的渠道管理,全方位解讀渠道商管理的方法與策略,引導渠道商系統(tǒng)化搭建營銷管理體系,確保營銷目標有效執(zhí)行,實現(xiàn)客戶價值最大化輸出。
大客戶銷售有什么談判實戰(zhàn)策略,本課程邀請資深營銷管理專家吳昌鴻老師,為我們帶來大客戶銷售談判策略。從銷售談判的布局入手,分析銷售談判的籌碼、銷售談判的推擋策略以及銷售談判的常用技巧,通過大量實戰(zhàn)案例,讓我們掌握大客戶銷售談判的策略,在談判中占得先機。
大客戶是企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的客戶,對大客戶的建設與管理就是客戶關系管理的重心,大客戶關系管理任重而道遠。本課程分享了大客戶關系建設與管理,著重解析大客戶銷售的問題、要求、分類、管理與客戶分析,引導銷售人員對大客戶進行有效的界定與策略維護,充分挖掘大客戶的價值與潛力。
攻關大客戶不會一蹴而就,需要通過分析采取相應攻關策略。本課程邀請大訂單營銷專家吳昌鴻老師,為我們帶來大客戶組織分析與攻關策略。從大客戶營銷策略體系入手,結合案例實操大客戶營銷的八大流程,通過購買影響者多個維度分析,找出突破口,破解大客戶銷售中的障礙。
營銷大客戶時,產(chǎn)品方案以及招投標是最常遇到的事務,而如何有技巧、有策略的將企業(yè)產(chǎn)品更好呈現(xiàn)在大客戶面前,以促成單,這需要銷售人員把握好對應的時機。本課程分享了產(chǎn)品方案呈現(xiàn)與招投標策略,從產(chǎn)品方案價值入手,到設計招投標壁壘,步步為營,支招銷售人員搭建相應解決方案及技巧,推動大客戶營銷工作有序開展。
政企大客戶攻關周期長難度大,銷售人員不僅要能說,還要能聽、能看、能想。在大客戶的開發(fā)中,如何做到有效溝通?本課程將結合實戰(zhàn)案例,分享攻關政企大客戶的問詢、價值呈現(xiàn)及談判謀略工具,使銷售人員在對客溝通中能夠真正投其所好,打動客戶,促進最終順利成交。
環(huán)境、作風的不同,使銷售人員在面對政企大客戶時,需要有針對性地改變攻關策略,知己知彼,方能戰(zhàn)而能勝。本課程帶你理清大客戶攻關誤區(qū),解決政企大客戶關系難以搞定的問題。讓銷售人員掌握關鍵決策人與內(nèi)部角色攻關要訣,在實戰(zhàn)中能夠靈活運用營銷策略與話術,最終拿下大單領取高薪。
許多營銷人員,在面對政企大客戶時,如果缺乏對該類型客戶特質及作風的了解,則容易錯失奪單機會,“煮熟的鴨子也會飛了”。本課程將結合實戰(zhàn)案例為你詳細剖析——政企大客戶的特點及決策流程,掌握營銷致勝的關鍵策略與要點,修煉百問不倒的素質能力,打贏政企大客戶攻關戰(zhàn)。
做營銷工作經(jīng)常要與客戶打交道,特別是在面對大客戶,雙方關注的焦點就是成交價格。懂談判讓你名利雙收,不擅談判會把客戶推向競爭對手,如何進行價格談判才能獲得成功?本課程張長江老師將帶你認識談判的本質,靈活使用談判籌碼,善用各階段的談判策略,在價格博弈中達成談判目標。
打入客戶內(nèi)部,與客戶形成互補利益關系,是很多銷售人員的理想,然而很多人卻不清楚哪些是關鍵人,要如何與利益部門進行有效對接,那么怎樣才能保證大客戶營銷的成功率?本課程分享了大客戶關系拓展和深度開發(fā)策略,幫助銷售人員打造穩(wěn)定的客戶關系閉環(huán),有效提升關鍵客戶的駕馭能力。
賣品牌,品牌不夠強;賣產(chǎn)品,產(chǎn)品同質化;賣服務,客戶不認可;靠關系,關系靠不住;在做大客戶營銷時,我們應該如何去克服種種不利因素?本課程分享了顧問式銷售的策略與技巧,幫助你全面改變傳統(tǒng)銷售觀念,熟練掌握客戶的采購流程與潛在需求,高效提升銷售成功概率。
大客戶攻關戰(zhàn)既是企業(yè)間智謀的比拼,也是與競爭對手之間的博弈,布局與破局是其中的核心智慧,作為大客戶銷售人員,如何做到見局拆局,拿下大單?本課程分享了大客戶銷售贏單秘訣,幫助銷售人員提升識局能力及銷售策略,迅速成長為大客戶銷售運籌的高手。