OKR執(zhí)行后,時不時會發(fā)現一些問題,而這時就需要反思執(zhí)行過程中,所產生的積極與負面影響,總結經驗,更有利于更好推進OKR。本課程分享了實施OKR之反思OKR,在分析結果框架的前提下,綜述OKR執(zhí)行過程中4個陷阱以及實施的5個關鍵,引導管理者進一步看清OKR執(zhí)行的每個環(huán)節(jié),讓團隊深刻體會OKR所帶來的價值。
類別:人力資源 講師:史為建 播放時長:00:30:53 目前學習人數:3213