本課程全面涵蓋談判高手的底層邏輯、談判風(fēng)格和心智修煉。將深入探討談判之本質(zhì),了解不同談判類型的邏輯特點;掌握多樣化的談判技巧,并學(xué)習(xí)靈活運用于實際場景中;同時,通過心智修煉,培養(yǎng)自我認(rèn)知、溝通技巧和情緒管理能力。幫助學(xué)員建立堅實的談判基礎(chǔ),提升談判技能,從而成為真正的談判高手。
我們是否在談判桌中遇到難題,感到無從下手?面對對手的巧舌如簧,卻束手無策?本課程判說服力專家周子淳將呈現(xiàn)談判的藝術(shù),從準(zhǔn)備籌碼、對弈”策略到商務(wù)談判特殊策略,結(jié)合案例從實戰(zhàn)出發(fā),讓我們懂得運用談判策略在商務(wù)場合取得最佳成果。
渠道經(jīng)銷商環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了改變,其形態(tài)、思維、活動范圍、經(jīng)營能力等均隨著社會發(fā)現(xiàn)發(fā)生變化,企業(yè)怎么樣實施渠道開發(fā)?如何才能做到精準(zhǔn)招商?本課程從市場調(diào)研、市場策略、精準(zhǔn)鎖定、拜訪標(biāo)準(zhǔn)化、招商模式、預(yù)防開發(fā)陷阱六個不同內(nèi)容進(jìn)行剖析,引導(dǎo)企業(yè)渠道開發(fā)團隊結(jié)合產(chǎn)品特點,搭建渠道開發(fā)管理閉環(huán),讓渠道開發(fā)精準(zhǔn)高效。
在國際商務(wù)談判中,如果不具備專業(yè)的談判技能,很難達(dá)成談判目標(biāo)。本課程邀請國際商務(wù)談判高級顧問王群老師,從談判技能在職場技能體系中的位置入手,分析談判的準(zhǔn)備功夫及工具箱,支招談判籌碼的制作、分類、及運用,呈現(xiàn)談判的語言藝術(shù)及談判氛圍的掌控,結(jié)合精彩國際談判案例為我們展示談判的高級技巧。
沒有專業(yè)的營銷談判能力,很難在談判博弈中取得先機。本課程邀請最務(wù)實談判培訓(xùn)師呂憬芊,從定下勝算基調(diào)的破冰技巧入手,呈現(xiàn)如何更懂客戶需求贏得先機,再通過案例解讀如何條件式的開價爭主動、探底線和有理有據(jù)強引導(dǎo)提案促成交,助力營銷人員在與客戶談判中做到游刃有余,步步推進(jìn)達(dá)成談判目標(biāo)。
商務(wù)談判是一個斗智的過程,相比唇槍舌戰(zhàn),懂得巧取才是上上策。那么,談判應(yīng)該運用什么策略才能搶占上風(fēng)呢?本課程商務(wù)談判專家景楠,將系統(tǒng)闡述五維談判模型,分享五種提高說服力的方法,提供五種破解談判僵局的終極武器,助你提升談判技巧與勢能,快速升級為談判達(dá)人。
商務(wù)談判中,往往容易因為談判過程中的各種問題而陷入僵局。當(dāng)談判遇到阻礙時,談判人員如何巧妙化解難題,推動進(jìn)程?本課程夏東豪老師帶來談判的逆商心法技巧,系統(tǒng)分享行之有效的談判策略,以及常見談判問題的應(yīng)對方法,幫助學(xué)員提升談判能力,實現(xiàn)對談判的掌控,輕松越過談判障礙,有效實現(xiàn)談判目標(biāo)。
隨著房地產(chǎn)市場發(fā)展日新月異,競爭越來越激烈,如何在其中脫穎而出,靠的是一支戰(zhàn)無不勝的營銷團隊。房地產(chǎn)銷售冠軍如何煉成?本課程系統(tǒng)呈現(xiàn)房地產(chǎn)銷售各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵銷售方法與話術(shù)技巧,讓置業(yè)顧問認(rèn)識房企營銷中心,全流程掌握客戶接待、沙盤介紹、樣板間成交、價格談判與異議處理等方面的銷售技能,為房地產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)一支專業(yè)化的銷售冠軍團隊。
顧客討價還價是零售行業(yè)常見的情景,作為導(dǎo)購,在面對顧客百折不撓的討價還價時,既要顧及顧客感受,又要讓顧客信服,是需要技巧作支持的。本課程分享了導(dǎo)購應(yīng)對顧客還價的五種技巧,幫助導(dǎo)購人員提升價格談判的能力與水平,不僅可以促成交易,讓顧客覺得占到便宜,還能贏得顧客信賴,提高回購率。
當(dāng)前國內(nèi)珠寶市場處于供過于求,買方強勢的狀態(tài),珠寶最終能否交易成功,價格談判是關(guān)鍵。若想提升珠寶銷售業(yè)績,就必須掌握價格談判技巧。本課程珠寶品牌運營管理專家吳海彬,將分享珠寶銷售價格談判技巧,幫助你洞察珠寶消費者心理,靈活應(yīng)對各階段的談判策略,不僅能與顧客達(dá)成交易,還能讓顧客覺得占到便宜。
作為企業(yè)的關(guān)鍵部門,采購團隊需要兼顧保證供應(yīng)、降低成本、管好供應(yīng)商這三大基本任務(wù)。若想圓滿完成任務(wù),采購人員應(yīng)該具備哪些技能呢?本課程采購物流專家馮彥輝,將從實戰(zhàn)的角度,讓你理清采購的價值,學(xué)會采購成本分析與控制。通過補強溝通與談判能力,有效管理供應(yīng)商,出色地完成采購工作。
項目管理是企業(yè)應(yīng)對多變環(huán)境的最有效手段,然而很多管理者卻在繁瑣的工作中陷入困惑,以致項目管理混亂,無法有效實施,如何才能讓項目走向預(yù)期目標(biāo)?本課程分享了項目管理的核心理念及技巧工具,幫助管理者裝備項目管理思維,提升項目管理成效,打造高效的項目團隊。
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