面對績效輔導與績效管理，許多人都會有一個認識誤區(qū)，那就是認為這是人力資源部門的事，其實不然。部門管理者也同樣承擔績效輔導的重要任務。本課程將帶領學員全面認識績效輔導，讀懂績效輔導的角色對象、時機背景、過程環(huán)節(jié)及影響因素，幫助部門管理者掌握績效輔導的正確流程，用正確的姿勢做績效輔導，為企業(yè)員工績效的達成提供有效指導。
類別：人力資源 講師：尹國劍 播放時長：00:50:42 目前學習人數(shù)：7423
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面對績效輔導與績效管理，許多人都會有一個認識誤區(qū)，那就是認為這是人力資源部門的事，其實不然。部門管理者也同樣承擔績效輔導的重要任務。本課程將帶領學員全面認識績效輔導，讀懂績效輔導的角色對象、時機背景、過程環(huán)節(jié)及影響因素，幫助部門管理者掌握績效輔導的正確流程，用正確的姿勢做績效輔導，為企業(yè)員工績效的達成提供有效指導。
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