績效考核是上下級針對目標、指標、行動計劃改善措施進行持續(xù)性溝通的工具，是企業(yè)進行績效管理的媒介和載體，因此讀懂績效考核，真正理解績效管理的內(nèi)涵，才能更好推動企業(yè)績效提升。本課程分享了1小時讀懂績效考核，綜述績效考核的方法、全流程以及實操應(yīng)用，幫助管理者推進績效考核管理落地，為企業(yè)績效提升推波助瀾。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時長：01:11:07 目前學習人數(shù)：5213
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績效考核是上下級針對目標、指標、行動計劃改善措施進行持續(xù)性溝通的工具，是企業(yè)進行績效管理的媒介和載體，因此讀懂績效考核，真正理解績效管理的內(nèi)涵，才能更好推動企業(yè)績效提升。本課程分享了1小時讀懂績效考核，綜述績效考核的方法、全流程以及實操應(yīng)用，幫助管理者推進績效考核管理落地，為企業(yè)績效提升推波助瀾。
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