-
組織管控及優(yōu)化（2集）
本課程將重點探討組織管控及優(yōu)化的關鍵概念和實踐方法。將深入研究不同管控模式的定位，并探討其適用性及影響因素。探索組織優(yōu)化的策略與手段，包括流程再造、人力資源管理和技術創(chuàng)新等，以提高組織效率和競爭力。通過分享組織優(yōu)化的案例，幫助學員理解并應用相關理論和實踐，以實現組織的可持續(xù)發(fā)展和卓越業(yè)績。
類別：總裁課堂 講師：龍里標 播放時長：00:35:45 目前學習人數：1363
-
如何設計與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的組織結構（5集）
很多企業(yè)由于規(guī)模的急劇擴張，組織結構逐漸與戰(zhàn)略不匹配，同時衍生出定位不清與職責不明等各種問題，如何更好搭建組織管控體系，切實滿足企業(yè)發(fā)展的需求？本課程分享了組織結構設計與責權體系建設，通過對組織架構與權責體系搭建方法與技巧的剖析，幫助企業(yè)找到構建合適的組織管控體系鑰匙。
類別：人力資源 講師：易生俊 播放時長：01:58:09 目前學習人數：16699
客服熱線：400-666-4343
手機版