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  生產(chǎn)效率提升36戰(zhàn)法（16集）

  生產(chǎn)效率提升有哪些措施和方法？本課程從生產(chǎn)效率誤區(qū)和意義認(rèn)知入手，呈現(xiàn)高效生產(chǎn)線任務(wù)四大維度、資源與產(chǎn)出二大維度，支招建立高效生產(chǎn)線四大措施、流程控制增效率四大要項(xiàng)，分析改進(jìn)管理增效率八個(gè)技巧、目標(biāo)計(jì)劃增效率四項(xiàng)措施、培訓(xùn)與時(shí)間管理四項(xiàng)特技、改變思維增效率四大策略，全面提升企業(yè)生產(chǎn)效率。

  類別：生產(chǎn)管理 講師：劉靖    播放時(shí)長(zhǎng)：10:15:52   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：245407

  

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  如何解決工人工資制度難題（5集）

  工資是員工最關(guān)心的問題，企業(yè)工資制度合不合理，關(guān)系到員工工作效率的高低。因此，工資制度也成了老板最頭疼的難題。本課程將對(duì)制造業(yè)工資制度的五大難題進(jìn)行剖析，解決計(jì)時(shí)制“出工不出力”、 計(jì)件制工人搶活等工資制度難題，協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的利益，提高生產(chǎn)效益，讓員工與企業(yè)成為命運(yùn)共同體，與企業(yè)同呼吸、共發(fā)展。

  類別：生產(chǎn)管理 講師：孫亞彬    播放時(shí)長(zhǎng)：02:03:22   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14110

  

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  精益生產(chǎn)之線平衡模式

  生產(chǎn)線的平衡是衡量企業(yè)均衡生產(chǎn)管理水平的重要指標(biāo)，但是對(duì)于大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)而言，生產(chǎn)線平衡仍存在很大問題，生產(chǎn)效率也受到嚴(yán)重影響。本課程分享了精益生產(chǎn)之線平衡模式的設(shè)計(jì)流程與步驟，結(jié)合精益生產(chǎn)的改進(jìn)措施，確保人機(jī)料法環(huán)的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的最大化，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  類別：生產(chǎn)管理 講師：凡耀勝    播放時(shí)長(zhǎng)：00:22:56   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14633