在今天人本為王的新時代,優(yōu)秀卓越的企業(yè),都在推行合伙人模式;只有合伙人模式,可以解決企業(yè)人才吸引與歸屬問題!本課程邀請合伙人與股權設計專家王美江老師親授,解讀合伙10規(guī)則和入伙3規(guī)則,結合大量實戰(zhàn)案例剖析,支招多場景下合伙人合伙規(guī)則與方案設計,提供股權激勵與設計的方法與落地工具,幫助企業(yè)懂得用股權激發(fā)團隊潛能,吸引外部人...
關鍵人才得不到激勵,對企業(yè)來說意味著會有核心人才的流失,想實現(xiàn)更遠大的目標與愿景更是癡人說夢。本課程將介紹關鍵人才的激勵機制,分享關鍵人才激勵的策略、流程與原則,幫助企業(yè)激活關鍵人才,提高員工工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
激勵運用的好壞不僅影響員工,同時也成了決定門店興衰的重要因素,而如何才能用好激勵這個工具,帶領員工共同進步?這也是許多門店管理者都在思考的問題。本課程分享了門店員工高效激勵的五大手法,幫助門店管理者最大限度激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,打造高效的終端團隊,保障門店目標的最終實現(xiàn)。