數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)成為帶動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心關(guān)鍵,而企業(yè)要追隨這股東風(fēng)乘風(fēng)破浪,就需要加速企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拉動形成新經(jīng)濟(jì)增長點。本課程分享了拉動企業(yè)價值增長的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道,解析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法與實施進(jìn)程,引導(dǎo)管理者明確數(shù)字化的價值與趨勢,加速企業(yè)數(shù)字化改造進(jìn)程,用數(shù)字化推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
企業(yè)財富能否快速增長取決于企業(yè)家的智慧,數(shù)字化時代影響企業(yè)價值的因素是什么?本課程邀請馮氏企業(yè)財富管理理論創(chuàng)始人,為我們揭曉數(shù)字化時代企業(yè)財富增長密碼。從企業(yè)家的使命、眼界、精神入手,通過數(shù)字化與工業(yè)時代的對比,指明影響企業(yè)價值的因素,和實現(xiàn)成長的市場機會。
服裝行業(yè)從業(yè)者對供應(yīng)鏈數(shù)字化管理不夠熟悉,對企業(yè)價值掌握度不高?本課程分享了如何對服裝行業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行數(shù)字化管理,從服裝行業(yè)發(fā)展需求入手,針對供應(yīng)鏈現(xiàn)狀痛點分析,實現(xiàn)供應(yīng)鏈高效管理目標(biāo),通過標(biāo)準(zhǔn)化、計劃型、數(shù)據(jù)化、可視化管理思維,建立柔性供應(yīng)鏈管理體系。
價值觀沒有對錯,是必須遵循的游戲規(guī)則,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。本課程從如何塑造員工思維模式、價值觀落地的工具和內(nèi)容、以及價值觀的測量三方面著手,手把手教會學(xué)員根據(jù)價值觀制定行為標(biāo)準(zhǔn),讓員工的行為變得可測量、可考核,促進(jìn)企業(yè)價值觀的有效落地,而不只是停留在口號上。
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