本課程資深律師陳柳樺老師深入解析跨境用工的法律框架,包括屬地化用工、對外派遣等模式,結合實際案例和常見問題實務分享,指導企業(yè)如何合規(guī)操作,有效規(guī)避國際用工中的法律風險。通過本課程,懂得如何在不同對外勞務用工模式下做出合理選擇,保障企業(yè)運營效率,同時提升國際業(yè)務的合規(guī)性和競爭力。
本課程邀請人力資源資深專家谷燕燕老師,剖析新質生產力對人力資源服務新的挑戰(zhàn)和機遇,深入探討新質生產力如何重塑人力資源服務領域。支招新質生產力在人力資源服務中如何應用,并實操人力資源服務核心環(huán)節(jié)與新質生產力的融合之道,幫助人力資源服務機構提升運營效率。
本課程深入探討了人力資源服務行業(yè)的基本特征、發(fā)展趨勢以及數字化轉型路徑。課程涵蓋了人力資源的定義、服務業(yè)經濟的國際地位、外包特征,以及人力資源服務業(yè)的定義與行業(yè)特征,呈現數字化技術在人力資源服務領域的應用。通過結合分析政策背景、市場需求和技術進步,幫助學員把握行業(yè)脈搏,懂得如何塑造人力資源服務機構的競爭優(yōu)勢。
人力資源機構管理者在企業(yè)中扮演著關鍵的角色,不僅需要具備相關的人力資源知識和技能,還需要培養(yǎng)卓越的溝通、領導、戰(zhàn)略思維和問題處理能力。本課程中國注冊人才測評師費松巖老師,為我們解析人力資源機構管理者常犯的“職業(yè)錯誤”,結合多個工作中常遇到的管理場景分析,支招管理技巧的應用,幫助規(guī)避管理中的錯誤行為,幫助管理者獲得專業(yè)支持...
本課程邀請人力資源管理師費松巖老師,為我們帶來靈活就業(yè)與用工發(fā)展,涉及到靈活用工與薪稅優(yōu)化、稅收籌劃,介紹了靈活用工的發(fā)展脈絡、存在的核心要素,以及靈活用工的邏輯迭代,闡明了靈活用工可以解決的人力資源方面的各種問題。
人力資源服務機構的核心競爭力怎樣鍛造,本課程邀請人力資源管理師費松巖老師,為我們帶來如何鍛造人力資源服務機構的核心競爭力。從人力資源服務業(yè)面臨的核心問題是什么入手,介紹如何確定你的核心競爭戰(zhàn)略模型。再由組織能力、市場能力和專業(yè)能力三方面入手,告訴我們如何鍛造核心競爭力。
本課程邀請人力資源管理師費松巖老師,為我們帶來人力資源產業(yè)園數字化轉型。從人力資源產業(yè)園數字化轉型的必然趨勢入手,解析數字化與信息化的區(qū)別,介紹如何實現園區(qū)附加值,以及數字化轉型的應用場景和操作步驟。
由于數字化轉型推動的需要,靈活用工已經成為當前勞動力市場的重要組成部分。企業(yè)必須能夠準確分析靈活用工的優(yōu)劣勢,并熟懂其中的運作與風險挑戰(zhàn)。本課程分享了靈活用工發(fā)展的現狀問題與趨勢分析,幫助管理者快速掌握靈活用工模式、形式,結合案例解讀,優(yōu)化企業(yè)靈活用工模式,從靈活用工獲得新機遇。
本課程從人力資源外包的定義和背景入手,介紹人力資源外包的類型與范圍、外包的商業(yè)驅動因素等,教會我們如何選擇外包供應商、做好外包風險管理,以及有有效推進外包項目的實施與管理,呈現外包的長期價值與策略考量。結合案例研討,闡明未來趨勢與外包模式的創(chuàng)新。
傳統(tǒng)的人力資源服務模式已經無法滿足企業(yè)和員工的多樣化需求。因此,需要企業(yè)具備前瞻性思維和創(chuàng)新能力,積極探索未來人力資源服務的升級方向,以更好地支持組織發(fā)展和個人成長。本課程分享了人力資源服務的未來產品設計,綜述人力資源服務整體趨勢及未來產品方向,培養(yǎng)HR管理者的創(chuàng)新思維和技能,以應對日益復雜的市場環(huán)境。
隨著經濟環(huán)境的變化和市場競爭的加劇,人力資源管理在企業(yè)中的地位日益重要。其形態(tài)也在隨著企業(yè)規(guī)模的不斷變化,而更適應企業(yè)發(fā)展的需求。本課程帶你全面了解人力資源及產業(yè),綜述人力資源的發(fā)展趨勢和未來挑戰(zhàn),引導企業(yè)重新定義人力資源的整體規(guī)劃及方向思路,保持企業(yè)的人力成本優(yōu)勢。
人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心,企業(yè)間的競爭也逐漸演變成人才的競爭,作為獵頭,如何高效幫企業(yè)獵到合適的人才,在很大程度上也左右了企業(yè)發(fā)展的高低。本課程分享了首席獵才官必備的關鍵技能,綜述分析了人才的獲取渠道、溝通技巧及相關的背景調查等,高效指引獵才官推進人才的選聘工作,最大程度實現人崗匹配。
目前獵頭行業(yè)仍處于起步階段,很多機構還保留在簡單的人才中介,而隨著企業(yè)的發(fā)展,簡單的人才中介已經不能滿足需求,如何才能更好將高級人才推薦到合適的職位上?本課程分享了為企業(yè)成功獵人的方法策略,總結人才推薦過程中的問題、影響因素以及對策建議,幫助“獵手”制定高效人才匹配機制,確保達成人才與崗位的高度匹配。
在獵頭工作中,候選人的動機是左右成功率的關鍵要素,動機一旦撲朔迷離,那么整個獵頭工作也將變得不明朗,無果而終,因而做好人才動機的管理很必要。本課程分享了獵頭流程中的人才動機管理,重點解析六個不同階段人才動機的管理要領,幫助獵頭顧問做好候選人動機挖掘以及思維引導,提升獵頭工作成功率。
類別:人力資源 講師:Jessica Li 播放時長:01:02:56 目前學習人數:6386
薪酬是整個獵頭工作中貫穿整體的重要因素,是候選人能否成功入職的關鍵,因此做好薪酬的管理,是獵頭工作成功的關鍵技巧環(huán)節(jié)。本課程分享了獵頭流程中的薪酬管理,著重解析薪酬管理在不同階段的處理方式,有效指引獵頭工作者做好候選人的薪酬溝通與分析,構建候選企業(yè)與候選人更科學、合理的薪酬模式。
類別:人力資源 講師:Jessica Li 播放時長:00:52:26 目前學習人數:10323