班組長綜合管理能力提升（18集）
- 作為兵頭將尾的班組長，官不大決策倒不少，其綜合管理能力提升已成為制造現(xiàn)場的熱點。本課程由班組建設(shè)實戰(zhàn)專家楊華老師親授，聚焦班組長必備的管理素質(zhì)與日常管理能力，涵蓋帶教技術(shù)、安全零事故、PDCA改善、日常溝通、品質(zhì)管理、工作改善等關(guān)鍵場景，助力企業(yè)打造一支專業(yè)化的班組管理隊伍，成為企業(yè)高速發(fā)展的強勁引擎。
課程大綱：
一、崗前必備能力
1. 一線班組長必備的管理素質(zhì)
2. 新生代員工的人員管理思路
3. 如何快速帶教新人快速上崗
4. 如何保證一線車間安全管理
5. 如何處理好團隊中工作關(guān)系
6. 一線班組長如何做好6s管理
二、日常必用能力
1. 班組長如何開好每天的早會
2. 一線班組長如何做日常溝通
3. 一線班組長的日常管理實務(wù)
4. PDCA循環(huán)工作法的實際運用
5. 如何去實現(xiàn)生產(chǎn)車間零事故
三、提升必須條件
1. 品質(zhì)意識的提升與品質(zhì)管理
2. 一線班組士氣文化活動建立
3. 一線班組如何開展工作改善
4. 一線班組角色認知與定位
5. 班組長如何去緩解工作壓力
6. 如何提升一線員工工作效率
7. 精益生產(chǎn)七大浪費管控法
講師簡介：
楊華
精益生產(chǎn)與班組建設(shè)實戰(zhàn)專家，深圳市質(zhì)量獎專家評審組成員，中國管理科學研究院學術(shù)委員，“中國管理創(chuàng)新人物特別貢獻獎”獲得者，中國科學院EDA中心選聘講師，華為機器HTWI項目輔導顧問。
全國10強生產(chǎn)管理培訓咨詢專家，中國管理研究院精益生產(chǎn)改善特聘教授，北京大學民營經(jīng)濟研究院特聘講師，香港生產(chǎn)力促進中心特聘精益生產(chǎn)管理顧問，索尼中國區(qū)認定質(zhì)量評審員，日產(chǎn)訓TWI課程認可講師。
曾歷任日本三洋(深圳)生產(chǎn)改進部部長、世界五百強企業(yè)美國偉創(chuàng)力集團人力資源部培訓經(jīng)理等，多次培訓輔導過大型美資、日資、港資、臺資、合資等大型跨國集團，積累了豐富的企業(yè)輔導經(jīng)驗。
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