設備運行維護管理（4集）
- 在企業(yè)生產運營中，設備運行管理的成效直接關乎生產效率與產品質量。本課程精益管理實踐家聚焦設備運行維護管理，涵蓋目標分析、設備運行維護基礎管理、點檢管理、故障管理內容，助力學員掌握設備運行維護全過程管理，熟悉設備運行壽命階段及對應策略、故障處理步驟，提升企業(yè)設備管理能力。
課程大綱：
一、設備運行管理目標分析
1. 明確設備管理與生產的關系，引出 OEE 指標
2. 掌握 OEE 計算方式及注意事項
二、設備運行維護基礎管理
1. 了解 6S 管理各環(huán)節(jié)(整理、整頓等)的必要性及實施方法
2. 認識 6S 管理各環(huán)節(jié)間的邏輯關系
三、設備運行維護點檢管理
1. 知曉點檢工作的必要性、標準類型、周期及業(yè)務分類
2. 掌握點檢標準建立流程及配套要素
四、設備運行維護故障管理
1. 熟悉設備運行壽命階段及對應策略、故障處理步驟
2. 了解故障統(tǒng)計、分析、對策等管理要點
講師簡介：
何有志
精益管理實踐家
績效管理應用專家
15年制造企業(yè)管理經驗
擅長領域：精益生產、質量管理、TPM管理、安全管理、中基層管理技能訓練等。
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