制造業(yè)成本管控的實現(xiàn)路徑

本課程聚焦制造業(yè)成本管控的思路與實現(xiàn)的路徑，降本增效實戰(zhàn)導(dǎo)師何有志老師，剖析行業(yè)現(xiàn)狀下從非理性競爭向管理要效益的轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)豐田精益生產(chǎn)等方法工具，支招制造業(yè)成本控制 “三板斧”，即指標分解、績效評價與項目實施。探討解決降本增效項目實施過程中的各種問題，助力企業(yè)真正做到降本增效。

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課程時長: 00:42:32

課程講師: 何有志

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

制造業(yè) 成本管控制造業(yè)現(xiàn)狀生產(chǎn)成本

課程大綱：

　　一、當(dāng)前制造業(yè)的現(xiàn)狀

　　1、卷：非理性的惡性競爭

　　2、企業(yè)競爭發(fā)展的必然過程

　　3、向管理要效益，向內(nèi)部挖掘潛力

　　4、精益價值理論:非增值到增值的轉(zhuǎn)換

　　二、成本控制的實現(xiàn)路徑

　　1、消除非增值-降本增效“三板斧”

　　2、豐田精益生產(chǎn)消除浪費的核心脈絡(luò)

　　3、降本增效“三板斧”實施過程中的問題

講師簡介：

　　何有志

　　制造業(yè)方向管理專家，精益管理實踐家，績效管理應(yīng)用專家，精益模式、降本增效與績效管理實戰(zhàn)導(dǎo)師;清華大學(xué)工商管理碩士、高級管理咨詢師、工業(yè)工程師學(xué)會理事。15年大型集團企業(yè)管理工作經(jīng)驗，長期從事企業(yè)管理項目推進與落地管理工作。擅長將企業(yè)實際問題與課程內(nèi)容相結(jié)合，用豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗剖析，并引導(dǎo)出解決方案。

　　擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)、成本管理、TPM管理、績效管理、中基層管理技能訓(xùn)練等。