一、真實(shí)案例
二、企業(yè)的數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
三、數(shù)據(jù)治理的本質(zhì)是回歸財務(wù)價值
四、數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)是健康經(jīng)營
五、數(shù)據(jù)治理的核心邏輯
六、數(shù)字化工廠的常見報表
七、企業(yè)經(jīng)營管理“指揮棒”
衡墨陽
工商管理碩士,數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)規(guī)劃師,中翼科技E線通總設(shè)計師,東莞市倍增企業(yè)評審專家,制造業(yè)生態(tài)規(guī)劃師,Online數(shù)字工廠系統(tǒng)專家,深耕制造業(yè)10余年,帶領(lǐng)團(tuán)隊服務(wù)制造企業(yè)300+。深知制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的痛點(diǎn)與難點(diǎn),一直致力于研究如何幫助企業(yè)順利進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。



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