設(shè)備反復(fù)維修問題的解決（2集）

設(shè)備在短期內(nèi)屢次出現(xiàn)故障，每次修復(fù)后不久又會出現(xiàn)相似的問題？這種情況不僅會嚴(yán)重影響生產(chǎn)交期，而且還會增加維修成本。本課程邀請中國精益生產(chǎn)創(chuàng)始人孫亞彬老師給我們詳細(xì)講解設(shè)備反復(fù)維修問題的解決方案，了解設(shè)備故障的原因，避免反復(fù)出現(xiàn)同類問題，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效益，保障交貨期。

￥28.80 我有體驗碼: 加入購物車立即購買有效期：3個月

課程時長: 00:38:36

課程講師: 孫亞彬

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

制造業(yè) 設(shè)備管理TPM 設(shè)備維護設(shè)備點檢作業(yè)指導(dǎo)書

　　課程大綱：

　　一、設(shè)備管理的目標(biāo)

　　1.設(shè)備永遠(yuǎn)不壞的理論依據(jù)

　　2.維修管理的目標(biāo)

　　二、故障原因分析

　　1.操作規(guī)程不遵守

　　2.運行條件不具備:工況不合適

　　3.維修不及時

　　4.保養(yǎng)不到位

　　5.案例:火柴無法點燃

　　6.PM分析

　　7.攪拌機結(jié)構(gòu)功能圖

　　8.所有可能的原因

　　三、責(zé)任分解

　　1.魚骨圖是責(zé)任分解的工具

　　四、點檢作業(yè)

　　1.點檢作業(yè)指導(dǎo)書

　　2.點檢視頻

　　講師簡介：

　　孫亞彬

　　中國精益生產(chǎn)創(chuàng)始人之一，ITT精益生產(chǎn)總設(shè)計師，PHOTOP精益生產(chǎn)總設(shè)計師，ITW 精益生產(chǎn)總設(shè)計師，中國人民大學(xué)教培中心特約研究員，玩具和嬰童行業(yè)協(xié)會精英學(xué)院高級研究員。

　　中國精益生產(chǎn)資深專家，中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心客座教授，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，杭州管理干部培訓(xùn)中心特約講師。孫老師長期關(guān)注并研究國際精益體系與前沿思想，多次成功地對大型制造類企業(yè)進行系統(tǒng)有效地精益生產(chǎn)改造指導(dǎo)。曾成功實施了世界第一條數(shù)碼相機領(lǐng)域單元生產(chǎn)線，實現(xiàn)了生產(chǎn)全流程的同步化。曾以ERP為平臺推進庫存降低項目，物流周期壓縮12天，庫存降低六千萬港幣。協(xié)助OLYMPUS多家協(xié)力廠商改善廠內(nèi)物流，建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)，是中國為數(shù)不多的具有高度系統(tǒng)解決能力的顧問。

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

設(shè)備管理人員，生產(chǎn)管理者，需要對設(shè)備維修問題負(fù)責(zé)的相關(guān)人員。

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課程講師

: 孫亞彬; 中國精益生產(chǎn)創(chuàng)始人之一，ITT精益生產(chǎn)總設(shè)計師，PHOTOP精益生產(chǎn)總設(shè)計師，ITW 精益生產(chǎn)總設(shè)計師，中國人民大學(xué)教培中心特約研究員，玩具和嬰童行業(yè)協(xié)會精英學(xué)院高級研究員。