課程大綱：

　　一、企業(yè)數字化轉型的定義

　　1、企業(yè)數字化轉型的定義

　　2、數字化轉型

　　3、數字化重構和數字化增長

　　4、企業(yè)數字化轉型體系框架

　　二、企業(yè)數字化人才梯隊與企業(yè)應用

　　1、企業(yè)數字化人才-領軍人才

　　2、企業(yè)數字化人才-管理人才

　　3、企業(yè)數字化轉型-應用人才

　　4、企業(yè)數字化人才-技術人才

　　三、企業(yè)數字化人才的能力層級與培養(yǎng)

　　1、企業(yè)的數字化能力等級分為五級

　　2、企業(yè)數字化人才梯隊應具備的能力

　　3、企業(yè)數字化人才梯隊培養(yǎng)計劃

講師簡介：

　　董海濱

　　工業(yè)4.0與智能制造研究學者與實戰(zhàn)專家，專注于企業(yè)人才培養(yǎng)和管理者能力提升，長期從事工業(yè)4.0與智能制造工作實踐與理論研究，十五年500強企業(yè)及上市公司運營與管理經驗。長期擔任產品開發(fā)、企業(yè)運營、戰(zhàn)略企劃等崗位，在企業(yè)運營、產品管理方面積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。從業(yè)經歷覆蓋制造、零售、家電、石化、軟件、互聯(lián)網、電商等領域。

　　曾任：青島朗進集團運營總監(jiān)/IT經理，青島康普頓股份生產運營總監(jiān)，青島昌盛集團昌盛管理學院執(zhí)行院長，海爾軟件公司副總經理/工業(yè)軟件產品總監(jiān)，北京洪海電子商務有限公司 洪海大學校長，阿里集團北京合作服務機構 總經理

　　現(xiàn)任：海爾集團好品海智工業(yè)服務平臺 資深顧問，阿里巴巴集團旗下天下網商 管理課程簽約導師，無錫睿誠和創(chuàng)自動化有限公司合伙人/產品部總經理。