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課程介紹

中級生產(chǎn)物料綜合管理物料高效管控倉儲物品標識管理物料倉儲管理

課程大綱：

　　一、生產(chǎn)物料綜合管理解讀

　　1、什么是生產(chǎn)物料管理

　　2、生產(chǎn)物料管理3個程序認知

　　3、高效益生產(chǎn)物料管理的4個標準解讀

　　4、物料精準管理5適法則

　　二、物料高效管控4項規(guī)程

　　1、物料預(yù)測與物料計劃編寫的2個維度

　　(1) 科學(xué)預(yù)測生產(chǎn)線各類物料用量

　　(2) 編寫生產(chǎn)物料供應(yīng)計劃

　　2、物料組織工作展開5要素

　　3、物料驗收與使用4項注意

　　4、生產(chǎn)過程物料管控3項工作

　　三、物料倉儲管理3項規(guī)則

　　1、建立入庫物料驗收制度

　　(1) 物料入庫驗收制度的科學(xué)性

　　(2) 物料入庫驗收制度的可行性

　　(3) 加強物料入庫驗收制度宣導(dǎo)

　　(4) 嚴格執(zhí)行物料入庫驗收制度

　　2、提升倉儲管理水平

　　3、健全各項規(guī)章制度

　　四、倉儲區(qū)域規(guī)劃標識3個要求

　　1、物料倉庫地面區(qū)劃標識要求

　　2、物料倉庫墻體、梁柱標識要求

　　3、物料倉庫架、盛器等標識要求

　　五、倉儲物料標識管理2項規(guī)范

　　1、倉儲物料標識管理5個作用

　　2、倉儲物料常用標識4個色調(diào)

　　六、物料搬運管理5項措施

　　1、對現(xiàn)場進行合理布局

　　2、執(zhí)行物料搬運原則

　　3、物料搬運的科學(xué)管理

　　4、實施定量包裝搬運

　　5、加強物料堆放限高管理

講師簡介：

　　劉靖

　　制造業(yè)管理變革專家，中小企業(yè)管理專家，實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家，制造業(yè)利潤倍增管理導(dǎo)師，國資委研究中心特聘講師，出版企業(yè)管理著作7部，“適用式管理模式”創(chuàng)始人。

　　劉靖教授橫跨教育、新聞、政府機關(guān)、企業(yè)高管、企業(yè)咨詢、培訓(xùn)、管理研究的豐富閱歷，出版9部管理著作和創(chuàng)作多部文學(xué)作品的寬泛知識面，增大了授課張力、活力、情趣，更能調(diào)動學(xué)員聽課積極性;13年外企中高管從業(yè)經(jīng)驗，能用課程解決企業(yè)實際管理問題;14年培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗，盡顯課程高度和深度，累計27年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)深耕，讓培訓(xùn)更具針對性、實效性、實用性、可操作性，讓培訓(xùn)內(nèi)容在企業(yè)快速、有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和管理效果。為數(shù)十家民營企業(yè)、臺資、港資企業(yè)實施現(xiàn)場管理變革項目咨詢。