數(shù)字化下的供應鏈管理（2集）

隨著市場需求不斷的變化，企業(yè)供應鏈管理也需要適時調(diào)整。本課程從供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)入手，呈現(xiàn)企業(yè)面臨的五大問題，凸顯出數(shù)字化是供應鏈高效管理的芯片，解讀數(shù)字化管理四大優(yōu)勢以及數(shù)字一體化管理操作，通過找到源頭，控制企業(yè)總成本，結(jié)合實例用數(shù)據(jù)化讓供應鏈管理有據(jù)可依。

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課程時長: 00:51:45

課程講師: 李金波

學習人數(shù)

課程介紹

數(shù)字化供應鏈管理信息流數(shù)據(jù)化

課程大綱：

　　一、市場需求變化

　　二、供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)

　　三、企業(yè)面臨五大問題

　　四、數(shù)字化是供應鏈高效管理的芯片

　　五、數(shù)字化管理四大優(yōu)勢

　　六、信息流是神經(jīng)系統(tǒng)

　　七、數(shù)字一體化管理

　　八、找到源頭，控制總成本

　　九、數(shù)據(jù)化讓供應鏈管理有據(jù)可依

　　十、DSCM-數(shù)據(jù)化供應鏈管理核心

講師簡介：

　　李金波

　　廣東童裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟榮譽顧問，中國工程協(xié)會會員，產(chǎn)業(yè)咨詢學社供應鏈分社社長，中國管理科學研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所-學術(shù)委員

　　金波老師擁有22年以上服裝、箱包行業(yè)大型中外企制造企業(yè)精益生產(chǎn)和供應鏈管理工作經(jīng)驗及10年以上專業(yè)管理咨詢與培訓工作經(jīng)驗。專注服裝箱包紡織行業(yè),聚焦供應鏈高效管理提升。由教育培訓、項目咨詢,人才供應鏈服務三大模塊構(gòu)成。形成“兩主一輔”的服務體系。國內(nèi)首個提出"精益生產(chǎn)+供應鏈管理+數(shù)字化"整合并舉，實施(DSCM)數(shù)字化供應鏈管理改善方案的思路,聚焦企業(yè)供應鏈系統(tǒng)高效管理建設。