一、阿里新零售模式解析
二、新零售的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)案例
1、 傳統(tǒng)思維
2、 互聯(lián)網(wǎng)思維
3、 用戶人群的細(xì)分
4、 經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品VS經(jīng)營(yíng)用戶
徐全
實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,前阿里巴巴 資深運(yùn)營(yíng)總監(jiān),12年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn),超100家品牌指定互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師,阿里盒馬鮮生特聘顧問(wèn),中國(guó)電商協(xié)會(huì) 導(dǎo)師團(tuán)顧問(wèn),浙江大學(xué)總裁班特聘講師,曾參與策劃小罐茶、小黑裙、喪茶等數(shù)十個(gè)知名互聯(lián)網(wǎng)品牌。



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