課程大綱：

　　一、引言：PPAP目的/應(yīng)用/實施

　　1、 PPAP的目的

　　2、 提交PPAP時機

　　二、PPAP過程要求

　　1、 有效的生產(chǎn)

　　2、 PPAP要求

　　3、 設(shè)計記錄

　　4、 報告材料組成

　　5、 IMDS參考示例

　　6、 高分子零件的標示

　　7、 授權(quán)的工程變更文件

　　8、 顧客工程核準

　　9、 當(dāng)組織有設(shè)計責(zé)任時要有DFMEA

　　10、 過程流程圖

　　11、 PFMEA

　　12、 控制計劃

　　13、 測量系統(tǒng)分析研究

　　14、 全尺寸測量結(jié)果

　　15、 材料、性能測試結(jié)果記錄

　　16、 初始制程研究

　　17、 通則

　　18、 質(zhì)量指數(shù)

　　19、 初始研究的允收標準

　　20、 不穩(wěn)定過程

　　21、 單邊規(guī)格或非正態(tài)分布

　　22、 無法滿足接受準則時的措施

　　23、 合格實驗室的文件要求

　　24、 外觀批準報告(AAR)

　　25、 生產(chǎn)件樣品

　　26、 標準樣品

　　27、 檢查輔具

　　28、 顧客的特殊要求

　　29、 零件提交保證書(PSW)

　　30、 零件重量(質(zhì)量)

　　三、顧客通知和要求

　　1、 顧客的通知

　　2、 提交要求

　　四、零件提交等級要求

　　1、 提交等級

　　2、 提交和保存要求

　　五、零件提交狀態(tài)

　　1、 總則

　　2、 顧客的PPAP狀態(tài)

　　六、記錄保留

　　七、總結(jié)

講師簡介：

　　李義超

　　資深實戰(zhàn)咨詢師，TUV萊茵二方審核員，高級企業(yè)培訓(xùn)師，IATF6949:2016培訓(xùn)師，ACI注冊質(zhì)量經(jīng)理，注冊六西格瑪黑帶認證講師。啟迪之星&智優(yōu)沃創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

　　20年以上的制造現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理和運營團隊管理工作經(jīng)驗，歷任質(zhì)量工程師、集團體系經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運營副總，國內(nèi)某知名認證機構(gòu)審核員。

　　豐富的知道領(lǐng)域經(jīng)驗，包括電子產(chǎn)品設(shè)計與制造、機械行業(yè)汽車零配件加工制造、機械加工、沖壓、焊接、涂裝、熱處理、鍛造、裝配類、線束線纜、注塑類等產(chǎn)品制造工藝、質(zhì)量管理技能及方法均有深刻的理解，對電子制造工廠、機械加工制造工廠的運作流程及過程均非常了解，能將ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001標準靈活運營在實際工廠運作中，擅長流程梳理，促進標準落地實施。