課程大綱：

　　一、HBDI全腦優(yōu)勢(shì)思維模型

　　1、HBDI四種思維模式及識(shí)別線索

　　2、自我思維模式評(píng)估

　　3、思維模式與溝通方法

　　4、四種組合思維模式

　　5、全腦模式——多元優(yōu)勢(shì)思維

　　二、領(lǐng)導(dǎo)力與思維模式及組合

　　1、領(lǐng)導(dǎo)能力與思維模式對(duì)應(yīng)

　　2、全腦領(lǐng)導(dǎo)力模型

　　3、赫曼管理風(fēng)格矩陣

　　4、不同職能/崗位領(lǐng)導(dǎo)者思維常模

　　三、用思維模式發(fā)展不同的領(lǐng)導(dǎo)力

　　1、愿景領(lǐng)導(dǎo)力與思維模式

　　2、目標(biāo)/績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力與思維模式

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)力與思維模式

　　4、人際領(lǐng)導(dǎo)力與思維模式

　　5、變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與思維模式

　　6、戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力與全腦思維模式

　　四、做一個(gè)全腦領(lǐng)導(dǎo)者

　　1、全腦漫游溝通與解決問(wèn)題方法

　　2、HBDI全腦決策模型

　　3、HBDI全腦授權(quán)方法

　　4、做全腦領(lǐng)導(dǎo)者

講師簡(jiǎn)介：

　　姚俊杰

　　HDBI全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家，可口可樂(lè)大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，國(guó)內(nèi)某A股上市集團(tuán)(A603557)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)，美國(guó)GP-Strategy國(guó)際顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)/培訓(xùn)師，美國(guó)尼爾森大學(xué)(中國(guó)區(qū))合作顧問(wèn)/培訓(xùn)師，香港得信咨詢公司(亞洲十佳)顧問(wèn)/培訓(xùn)師，鼎鼐咨詢機(jī)構(gòu)(臺(tái)灣)顧問(wèn)/高級(jí)培訓(xùn)師，亞洲管理學(xué)院(菲律賓)領(lǐng)導(dǎo)力課程Master講師，安迪曼(OnDemand)咨詢合作培訓(xùn)師，塔倫特(Talent)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤認(rèn)證培訓(xùn)師。

　　姚老師作為匯豐銀行(含恒生銀行)的一個(gè)全球標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)項(xiàng)目“卓越管理(Managing at Our Best)”的中國(guó)區(qū)授權(quán)講師，2015年6月至2017年2月，進(jìn)行超過(guò)100期的培訓(xùn)，學(xué)員覆蓋從主任到集團(tuán)總監(jiān)級(jí)別的員工超過(guò)2500人(中國(guó)區(qū))，對(duì)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理績(jī)效提升、職業(yè)發(fā)展及家庭生活、子女教育等產(chǎn)生了巨大而深遠(yuǎn)的影響。