一、企業(yè)管理者必備的十大實施理念
二、房地產(chǎn)企業(yè)投資概述
1、 投資相關(guān)概念
2、 初始現(xiàn)金流量
3、 營業(yè)現(xiàn)金流量
4、 終結(jié)現(xiàn)金流量
5、 房地產(chǎn)投資計劃的制訂
6、 房地產(chǎn)投資技巧
三、房地產(chǎn)企業(yè)項目投資
1、 項目投資概述
2、 項目投資決策參數(shù)的估計
3、 項目投資決策方法
4、 項目投資決策的其他問題
四、房地產(chǎn)企業(yè)金融投資
1、 金融投資概述
(1) 金融投資與實業(yè)投資的關(guān)系
(2) 金融投資與實業(yè)投資的區(qū)別
(3) 金融投資的對象
(4) 通過私募股權(quán)基金融資、投資
(5) 未來預(yù)計可使用的金融工具投資的其他途徑
2、 金融投資產(chǎn)品
(1) 債券投資
(2) 股票投資
(3) 基金和期權(quán)投資
(4) 期貨合約
(5) 期權(quán)合約
(6) 外匯
(7) 其他
3、 投資活動風(fēng)險與防范
五、房地產(chǎn)企業(yè)投資決策與指標(biāo)計算
1、 固定資產(chǎn)更新決策
2、 資金限量決策
3、 項目籌命不等的投資決策
4、 風(fēng)險投資決策
5、 投資決策指標(biāo)計算
(1) 靜態(tài)投資回收期指標(biāo)計算
(2) 動態(tài)投資回收期指標(biāo)計算
(3) 投資報酬率指標(biāo)計算
(4) 凈現(xiàn)值指標(biāo)計算
(5) 現(xiàn)值指數(shù)指標(biāo)計算
(6) 內(nèi)含報酬率指標(biāo)計算
六、房地產(chǎn)企業(yè)籌融資概述
1、 籌融資渠道
2、 籌融資方式
3、 籌融資類型
(1) 債權(quán)融資
(2) 股權(quán)融資
4、 股權(quán)出讓融資
5、 增資擴(kuò)股融資
6、 產(chǎn)權(quán)交易融資
7、 杠杠收購融資
8、 風(fēng)險投資融資
9、 投資銀行融資
10、 國內(nèi)上市融資
11、 境外上市融資
12、 買殼上市融資
(1) 內(nèi)部融資和貿(mào)易融資
(2) 項目融資和政府融資
(3) 內(nèi)部籌融資、外部籌融資、直接籌融資、間接籌融資
13、 籌融資策劃必須遵循八大基本原則
14、 遵循資本結(jié)構(gòu)合理原則
15、 籌融資過程必須控制八個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
16、 籌融資策劃必須樹立正確融資理念避免陷入七個誤區(qū)
七、房地產(chǎn)企業(yè)籌融資管理
1、 股權(quán)性籌融資管理
2、 債權(quán)性籌融資管理
3、 混合性籌融資管理
4、 籌融資價值管理
(1) 資產(chǎn)成本
(2) 財務(wù)杠杠
(3) 資本結(jié)構(gòu)
八、房地產(chǎn)企業(yè)融資項目包裝
1、 融資項目包裝的含義和內(nèi)容
2、 融資項目包裝的主要特征
3、 應(yīng)注意的主要問題
4、 融資結(jié)構(gòu)模式設(shè)計
5、 融資項目包裝的資金選擇
九、房地產(chǎn)企業(yè)融資風(fēng)險防范
1、 房地產(chǎn)企業(yè)融資風(fēng)險的種類
(1) 利率風(fēng)險
(2) 違約風(fēng)險
(3) 其他風(fēng)險
2、 房地產(chǎn)企業(yè)融資風(fēng)險的成因
(1) 風(fēng)險控制意識不強(qiáng),融資渠道過于單一
(2) 風(fēng)險體系不健全,評估指標(biāo)不科學(xué)
(3) 負(fù)合同規(guī)模過大,資本結(jié)構(gòu)不合理
(4) 風(fēng)險預(yù)警機(jī)制不夠健全
(5) 風(fēng)險控制手段不佳,管理人員控制水平不高
(6) 政策影響
3、 房地產(chǎn)企業(yè)融資風(fēng)險防范與對策
(1) 拓寬融資渠道實現(xiàn)多元化融資
(2) 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
(3) 建立健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
(4) 優(yōu)化風(fēng)險評估指標(biāo)
(5) 提高企業(yè)資金利用率
(6) 創(chuàng)新優(yōu)化融資風(fēng)險控制手段
十、房地產(chǎn)企業(yè)表外融資概述
1、 什么是表外融資
2、 表外融資的實現(xiàn)方式
3、 表外融資對財務(wù)狀況的積極影響
4、 房地產(chǎn)企業(yè)表外融資的主要方式
5、 房地產(chǎn)企業(yè)表外融資的動因
6、 房地產(chǎn)企業(yè)各利益關(guān)系人對表外融資的反應(yīng)
十一、房地產(chǎn)企業(yè)表外融資的五種模式
1、 通過非并表企業(yè)進(jìn)行常規(guī)性融資
2、 合并報表內(nèi)外的明股實債融資
3、 通過ABS減少有息負(fù)債或進(jìn)行出表
4、 以應(yīng)付款類科目的形式進(jìn)行融資
十二、房地產(chǎn)企業(yè)表外融資存在的問題與對策
1、 房地產(chǎn)企業(yè)表外融資存在的問題
(1) 粉飾償債能力
(2) 隱瞞真實的財務(wù)信息
(3) 增加投資者和利益相關(guān)者的風(fēng)險
(4) 給經(jīng)營者帶來高利潤相對的高風(fēng)險
(5) 不同融資方式與會計準(zhǔn)則的漏洞
(6) 企業(yè)通過會計師事務(wù)所規(guī)避財務(wù)風(fēng)險
2、 解決房地產(chǎn)企業(yè)表外融資問題的對策
(1) 完善會計準(zhǔn)則規(guī)范彌補(bǔ)漏洞
(2) 面對高風(fēng)險應(yīng)合理運(yùn)用表外融資
(3) 會計師事務(wù)所嚴(yán)格財務(wù)報表揭示
(4) 加強(qiáng)融資監(jiān)管指導(dǎo)
十三、案例分析
屠建清
北京大學(xué)博雅、元培工匠高級智庫專家、客座教授。高級會計師,中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院客座教授,曾擔(dān)任國有、民營企業(yè)副總經(jīng)理、籌備上市和新三板掛牌企業(yè)財務(wù)總監(jiān)兼總經(jīng)理助理等高級管理18年、財務(wù)中層20年,兼任某會計師、稅務(wù)師事務(wù)所副所長、企業(yè)管理顧問、財務(wù)顧問16年,特約審計12年。
年度獲“飛馬金獎”榮譽(yù)稱號,獲“共和國建設(shè)功臣”榮譽(yù)稱號,獲“世界華人杰出創(chuàng)新人物”等榮譽(yù)稱號,曾代表CFO、財務(wù)總監(jiān)出席國際財聯(lián)第41屆世界聯(lián)合大會,曾多次代表財務(wù)總監(jiān)接受財政部《財會信報》采訪。
獲社會科學(xué)成果(財稅類)3項,在省級以上刊物發(fā)表論文120多篇,其中:獲國際優(yōu)秀論文10篇、箸作證書20多份、全國優(yōu)秀論文一等獎10多篇。

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