高科技企業(yè)營銷的四個核心問題（3集）

企業(yè)營銷核心問題總是得不到解決？如何疏導(dǎo)企業(yè)營銷體系？本課程分享了高科技企業(yè)營銷的四個核心問題，從“思路不清，帶病運(yùn)行”、“思維老化，基礎(chǔ)不牢”、“口號響亮，動作亂套”、“沒有執(zhí)行，缺少體系”四個方面深入解析企業(yè)營銷的問題，為企業(yè)構(gòu)建營銷體系賦能，讓企業(yè)營銷更加順暢、可行。

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課程時長: 01:06:14

課程講師: 樊小寧

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

高科技企業(yè)營銷核心問題頂層設(shè)計營銷執(zhí)行

課程大綱：

　　一、思路不清，帶病運(yùn)行

　　1、案例分享1

　　2、企業(yè)缺乏頂層設(shè)計的表現(xiàn)

　　3、營銷頂層設(shè)計的目的

　　4、案例分享2

　　二、思維老化，基礎(chǔ)不牢

　　1、案例分享

　　2、營銷的改變

　　3、只有扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，才能提升“贏”的概率

　　三、口號響亮，動作亂套!

　　1、案例分享

　　2、如何避免業(yè)績計劃成為口號

　　3、業(yè)績目標(biāo)八維分解

　　4、分享：企業(yè)營銷計劃表

　　四、沒有執(zhí)行，缺少體系

　　1、案例分享

　　2、為什么執(zhí)行總是有差距

　　3、營銷執(zhí)行主要管什么

　　4、做好業(yè)務(wù)過程管理

　　5、建立企業(yè)營銷體系，才能贏得市場競爭

　　6、總結(jié)

講師簡介：

　　樊小寧

　　中國品牌營銷學(xué)會常務(wù)理事，新三板上市企業(yè)協(xié)會營銷中心主任，深圳市福田區(qū)企業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)新CEO實(shí)戰(zhàn)營導(dǎo)師，中商國際管理營銷(大客戶)研究院中心主任、金牌導(dǎo)師，直線高科技控股集團(tuán)(咨詢、投資、信息化、智能裝備)董事長。