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課程介紹

大型企業(yè) 中級 IATF16949五大工具質量管理應用基礎統(tǒng)計學應用過程受控應用

課程大綱：

　　一、基礎統(tǒng)計學

　　1、數(shù)據(jù)類型

　　2、分布測量

　　3、正態(tài)分布

　　(1) 何時要求數(shù)據(jù)是正態(tài)分布

　　(2) 正態(tài)分布(高斯分布)的特征

　　(3) 正態(tài)性檢驗

　　二、數(shù)據(jù)收集計劃

　　1、數(shù)據(jù)收集

　　2、測量計劃

　　3、案例分析

　　三、流程能力分析

　　1、能力分析

　　2、Cp & Cpk

　　3、Cp Examples

　　四、SPC基礎知識

　　1、SPC的發(fā)展史

　　2、SPC控制圖的組成

　　3、SPC的理論基礎

　　4、SPC控制圖的分類及其使用

　　5、SPC應用

　　五、過程受控與失控分析

　　六、綜合應用

　　1、SPC圖應用指引

　　2、SPC圖與流程能力分析組合

講師簡介：

　　賴海嬌

　　(SunnyLai)首席講師，精益六西格瑪黑帶大師(MBB)，全國質量獎評審員;中國質量協(xié)會(CAQ)六西格瑪首屆注冊黑帶(注冊號:CAQ-SSBB-050025)，美國全球質量協(xié)會(ASQ)六西格瑪注冊黑帶(注冊號:6821)，將近二十年大型跨國集團流程改進培訓及咨詢實戰(zhàn)經驗。

　　曾先后在龍沙(中國)投資有限公司及惠亞集團等著名大型美資及歐洲企業(yè)擔任資深流程改進專家，精益六西格瑪黑帶大師，績效管理經理及黑帶專家等職務在流程改進系列的培訓課程及項目推廣實施方面具有豐富的實戰(zhàn)經驗。尤其在戰(zhàn)略分解與運營(HoshinPlan)，全國質量獎及卓越績效評估,全員生產維護(TPM)及精益價值流(VSM)等大型專題項目領域具有獨特的優(yōu)勢，對統(tǒng)計學工具有深入研究，并將其應用到生產中解決了長期困擾工程師的品質難題。在珠三角地區(qū)及華東地區(qū)舉行MSA/SPC/DOE/Minitab軟件等專題培訓講座數(shù)場，參加人數(shù)1000多人。