課程大綱：

　　一、資產(chǎn)全生命周期管理概述

　　1、資產(chǎn)全生命周期管理的含義

　　2、資產(chǎn)全生命周期管理的特征

　　3、固定資產(chǎn)的分類(lèi)

　　(1) 按照固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)

　　(2) 按照固定資產(chǎn)使用情況分類(lèi)

　　(3) 按照固定資產(chǎn)所有權(quán)歸屬分類(lèi)

　　(4) 固定資產(chǎn)按折舊年限分類(lèi)

　　4、固定資產(chǎn)的確定與計(jì)量

　　(1) 固定資產(chǎn)的確定條件

　　(2) 固定資產(chǎn)的初始計(jì)量

　　5、固定資產(chǎn)管理工具

　　二、建立資產(chǎn)的全生命周期管理體系

　　1、利用科學(xué)的設(shè)計(jì)原則

　　2、運(yùn)用合理的管理辦法

　　3、樹(shù)立良好的資產(chǎn)全生命周期管理觀念

　　4、健全資產(chǎn)全生命周期管理模式

　　5、優(yōu)化固定資產(chǎn)全生命周期體系

　　6、企業(yè)固定資產(chǎn)管理應(yīng)做的事

　　7、固定資產(chǎn)管理崗位的設(shè)置與職責(zé)

　　8、固定資產(chǎn)管理制度的制訂

　　9、固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制與監(jiān)督流程的設(shè)計(jì)

　　(1) 固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制

　　(2) 固定資產(chǎn)管理流程

　　10、有效管理各機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)管理人員的手段

　　11、提升固定資產(chǎn)三全管理意識(shí)和積極性的舉措

　　三、固定資產(chǎn)扔投資決策

　　1、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策的現(xiàn)金概念與項(xiàng)目計(jì)算期

　　2、固定資產(chǎn)現(xiàn)金流量及其計(jì)算

　　(1) 建設(shè)期現(xiàn)金流量

　　(2) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期現(xiàn)金流量

　　(3) 終結(jié)點(diǎn)現(xiàn)金流量

　　3、固定資產(chǎn)投資決策方法的應(yīng)用

　　(1) 投資回收期法的應(yīng)用

　　(2) 投資回收率法的應(yīng)用

　　(3) 凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)(獲利指數(shù))法的應(yīng)用

　　(4) 內(nèi)含報(bào)酬率法的應(yīng)用

　　(5) 各種方法的綜合應(yīng)用

　　四、企業(yè)固定資產(chǎn)管理措施與流程

　　1、固定資產(chǎn)取得環(huán)節(jié)的主要管控措施

　　2、固定資產(chǎn)更新改造環(huán)節(jié)的主要管控措施

　　3、固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要管控措施

　　4、固定資產(chǎn)清查環(huán)節(jié)的主要管控措施

　　5、固定資產(chǎn)管理流程

　　(1) 固定資產(chǎn)預(yù)算審批流程圖

　　(2) 請(qǐng)購(gòu)審批流程

　　五、固定資產(chǎn)增加的管理

　　1、外購(gòu)固定資產(chǎn)的管理

　　(1) 編制采購(gòu)計(jì)劃

　　(2) 請(qǐng)購(gòu)

　　(3) 選擇供應(yīng)商

　　(4) 確定采購(gòu)價(jià)格

　　(5) 訂立采購(gòu)合同

　　(6) 供應(yīng)過(guò)程

　　(7) 驗(yàn)收

　　2、固定資產(chǎn)投資的管理

　　(1) 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)

　　(2) 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　(3) 固定資產(chǎn)投資環(huán)境可行性決策

　　(4) 固定資產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)可行性決策

　　(5) 固定資產(chǎn)投資可行性研究報(bào)告

　　(6) 固定資產(chǎn)投資施工管理

　　(7) 固定資產(chǎn)投資核算

　　(8) 固定資產(chǎn)交付驗(yàn)收

　　六、固定資產(chǎn)減少的管理

　　1、出售固定資產(chǎn)的管理

　　2、經(jīng)營(yíng)性出租固定資產(chǎn)

　　3、對(duì)外投資固定資產(chǎn)的管理

　　4、非貨幣性資產(chǎn)交換換出固定資產(chǎn)

　　5、債務(wù)重組減少固定資產(chǎn)的管理

　　6、報(bào)廢或損毀固定資產(chǎn)

　　7、對(duì)外捐贈(zèng)固定資產(chǎn)管理

　　8、盤(pán)虧固定資產(chǎn)的處理

　　七、固定資產(chǎn)折舊的管理

　　1、影響固定資產(chǎn)折舊的主要因素

　　2、計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)范圍

　　3、計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的方法

　　(1) 年限平均法

　　(2) 工作量法

　　(3) 雙倍余額遞減法

　　(4) 年數(shù)總和法

　　4、固定資產(chǎn)折舊的財(cái)務(wù)處理

　　八、固定資產(chǎn)修理與更新管理

　　1、固定資產(chǎn)修理的管理

　　2、固定資產(chǎn)更新的管理

　　九、固定資產(chǎn)清查的管理

　　1、建立固定資產(chǎn)清查制度

　　2、成立固定資產(chǎn)清查組織

　　3、分配固定資產(chǎn)清查任務(wù)

　　4、清理閑置固定資產(chǎn)

　　5、清理利用率不達(dá)標(biāo)的固定資產(chǎn)

　　6、清查后分別提出閑置與利用率不達(dá)標(biāo)的固定資產(chǎn)的處理方案

　　十、固定資產(chǎn)后續(xù)支出與期末計(jì)價(jià)的管理

　　1、固定資產(chǎn)費(fèi)用化后續(xù)支出

　　2、固定資產(chǎn)資本化后續(xù)支出

　　3、固定資產(chǎn)期末計(jì)價(jià)

　　十一、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理控制要點(diǎn)

　　1、設(shè)備采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

　　(1) 編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃

　　(2) 請(qǐng)購(gòu)設(shè)備與審批

　　(3) 設(shè)備采購(gòu)

　　(4) 設(shè)備驗(yàn)收

　　(5) 確定設(shè)備采購(gòu)價(jià)格

　　2、設(shè)備自制的風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

　　3、設(shè)備安裝、驗(yàn)收的風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

　　(1) 基礎(chǔ)設(shè)備安裝

　　(2) 頂部安裝設(shè)備

　　(3) 地面安裝設(shè)備

　　(4) 設(shè)備驗(yàn)收

　　4、設(shè)備付款風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

　　5、設(shè)備技術(shù)改造的風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

　　6、設(shè)備后期處理的風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

　　十二、企業(yè)固定資產(chǎn)的最佳配置

　　1、固定資產(chǎn)最佳配置原則

　　2、固定資產(chǎn)最佳配置方法

　　十三、案例分析

講師簡(jiǎn)介：

　　屠建清

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師，中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院客座教授，北京大學(xué)博雅、元培工匠高級(jí)智庫(kù)專(zhuān)家、客座教授。曾擔(dān)任國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)副總經(jīng)理、籌備上市和新三板掛牌企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼總經(jīng)理助理等高級(jí)管理18年、財(cái)務(wù)中層20年，兼任某會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所副所長(zhǎng)、企業(yè)管理顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)16年，特約審計(jì)12年。

　　年度獲“飛馬金獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，獲“共和國(guó)建設(shè)功臣”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，獲“世界華人杰出創(chuàng)新人物”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，曾代表CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)出席國(guó)際財(cái)聯(lián)第41屆世界聯(lián)合大會(huì)，曾多次代表財(cái)務(wù)總監(jiān)接受財(cái)政部《財(cái)會(huì)信報(bào)》采訪(fǎng)。

　　獲社會(huì)科學(xué)成果(財(cái)稅類(lèi))3項(xiàng)，在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文120多篇，其中：獲國(guó)際優(yōu)秀論文10篇、箸作證書(shū)20多份、全國(guó)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)10多篇。