如何讓工作時間更高效（2集）
- 忙碌并不代表高效率，工作的效率更多在于如何讓工作時間更高效。本課程通過對工作時間的認(rèn)知和診斷，讓學(xué)員快速掌握合理分配工作時間的方法與工具，對工作內(nèi)容進(jìn)行列項、排序、限時、分配。通過列舉五個不同情景下的應(yīng)對措施，保證工作時間的高效運用，使得學(xué)員的職場價值得到體現(xiàn)，獲得職業(yè)的長足發(fā)展，從而達(dá)到個人與企業(yè)的最高效益。
一、正確認(rèn)識工作時間
1、目的性
2、針對性
3、運用性
4、收益性
二、準(zhǔn)確診斷工作時間
1、數(shù)據(jù)顯示
2、管理水平測試
三、合理分配工作時間
1、做工作計劃的最好時間
2、制定工作時間計劃的步驟
四、高效運用工作時間
1、利用外力
2、不同情景
3、學(xué)會拒絕
4、應(yīng)對上司
5、不速之客
6、高效法則
五、持續(xù)改進(jìn)工作時間
1、善回顧
2、梳流程
3、建機(jī)制
盧云峰
中科院人力資源心理學(xué)研究生，法學(xué)學(xué)士，戰(zhàn)略人力資源與組織發(fā)展資深培訓(xùn)講師。有十余年多行業(yè)人力資源管理、組織發(fā)展及培訓(xùn)管理經(jīng)驗，熟悉人力資源全模塊，在人才梯隊、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、員工職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)心理輔導(dǎo)方面有比較豐富的經(jīng)驗。
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