課程大綱：
一、基本概念與原理
1、不安全行為傷亡含義
2、不安全行為的發(fā)生機(jī)理
3、不安全行為的三種基本控制途徑
二、管理與控制的基礎(chǔ)性工作
1、制定不安全行為的分類(lèi)原則和分類(lèi)指標(biāo)體系
2、確定企業(yè)可能存在的不安全行為類(lèi)型
3、歸類(lèi)、匯總、分析和研究已經(jīng)發(fā)生的不安全行為
4、制定不安全行為控制與管理的原則與目標(biāo)
5、制定并提供人員安全工作職責(zé)和安全行為規(guī)范
6、制定人員不安全行為的控制與管理措施
三、管理與控制的程序與措施
1、主要內(nèi)容及要求
2、主要管理制度介紹
3、常見(jiàn)的一些管理制度與方法
講師簡(jiǎn)介：
范效宗
安全管理體系構(gòu)建專(zhuān)家，中國(guó)安全管理線上平臺(tái)創(chuàng)建者，從警于中國(guó)人民武裝警察8673部隊(duì)，10年武警生涯，公安消防大隊(duì)上尉副營(yíng)級(jí)參謀。
曾任職東風(fēng)日產(chǎn)安全主任 ，廣汽豐田安全主任，勝源化工集團(tuán)EHS總工、常務(wù)副總。
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