課程大綱：

　　一、HR應(yīng)該滿足什么需求

　　1、HR的職業(yè)定位

　　2、如何識(shí)別需求

　　3、HR在招聘中應(yīng)該談什么

　　二、HR如何為企業(yè)解決問(wèn)題

　　1、顯而易見(jiàn)的問(wèn)題

　　2、有隱患但尚未暴露的問(wèn)題

　　三、HR如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

　　1、直接價(jià)值

　　2、間接價(jià)值

　　3、方案價(jià)值

　　4、過(guò)程價(jià)值

講師簡(jiǎn)介：

　　楊鋼

　　具有十二年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任國(guó)內(nèi)多家大型知名咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人等職位，專注組織設(shè)計(jì)與人力資源領(lǐng)域。楊鋼老師曾為國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過(guò)人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢服務(wù)，是清華大學(xué)總裁班的特約講師。

　　在薪酬福利、績(jī)效管理、任職資格與素質(zhì)模型、組織設(shè)計(jì)、職位發(fā)展通道設(shè)計(jì)、企業(yè)內(nèi)控與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、培訓(xùn)管理等多個(gè)領(lǐng)域均有深入研究，有40多個(gè)人力資源、組織與流程咨詢項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及30多個(gè)企業(yè)文化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

　　溫和平

　　高級(jí)人力資源培訓(xùn)講師，十年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注組織設(shè)計(jì)與人力資源領(lǐng)域。對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、薪酬福利設(shè)計(jì)、任職資格體系、勝任力模型、職位分析與評(píng)估、績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)等工作內(nèi)容有著扎實(shí)的專業(yè)功底，20多個(gè)人力資源與組織咨詢項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。著有《資深人力資源管理顧問(wèn)全模塊解析》一書(shū)。