課程大綱：

　　一、公務(wù)表達(dá)中常見的問題

　　1、表達(dá)三要素

　　2、影響表達(dá)的三大原因

　　二、公務(wù)表達(dá)的四項(xiàng)基本原則

　　1、結(jié)論先行

　　(1)用一句話概括一部作品

　　(2)解決與匯報問題的差別

　　(3)主題命名三個標(biāo)準(zhǔn)

　　(4)標(biāo)題命名的要求

　　2、以上統(tǒng)下

　　(1)演繹論證

　　(2)歸納論證

　　3、歸類分組

　　4、邏輯遞進(jìn)

　　(1)演繹順序

　　(2)程度順序

　　(3)時間順序

　　(4)空間順序

　　(5)練習(xí):確認(rèn)邏輯順序

　　三、匯報工作

　　1、匯報工作的模板

　　2、確定版面設(shè)計

講師簡介：

　　任建業(yè)

　　國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)認(rèn)證講師，美國PDP人力診斷系統(tǒng)認(rèn)證管理教練，南開大學(xué)EDP中心特聘講師。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京城市學(xué)院就業(yè)輔導(dǎo)專業(yè)顧問。

　　十年實(shí)戰(zhàn)，任老師為政府、機(jī)構(gòu)、國內(nèi)外企業(yè)的中高層管理者和骨干員工服務(wù)，拓寬思維模式，提升管理能力，改善人才經(jīng)營思路，進(jìn)而提升組織績效。

　　服務(wù)企業(yè)：航天信息股份、神州數(shù)碼、中國移動、一汽解放、金融街控股集團(tuán)、信誠人壽保險、工商銀行、京衛(wèi)醫(yī)藥集團(tuán)、中國勁酒、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、長安商場、慧聰網(wǎng)、山東煙草、甘肅電力等。