高效會議主持（3集）
- 在主持公司會議時(shí)，一個(gè)專業(yè)的會議主持人應(yīng)該怎么做？會議進(jìn)行中，應(yīng)該如何引導(dǎo)發(fā)言，才能讓會議順利完成而不偏題？本課程為你系統(tǒng)介紹會議主持的具體流程，分享會議主持人黃金八句話，讓你掌握會中常見問題的有效處理方法，確保會議高效順利完成。
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一、會議主持人的角色要求
1、角色要求
2、案例分享
二、會議主持開場流程
1、設(shè)計(jì)儀式感
2、介紹本次會議的主題
3、介紹本次會議的具體目的
4、介紹本次會議的具體議程
5、介紹本次會議中的各大角色
三、會議主持人的黃金八句話
四、會中常見問題處理方法
1、偏離議題，習(xí)慣性跑題
2、提問后，無人回應(yīng)
3、個(gè)別發(fā)言人滔滔不絕
4、私下開小會
5、產(chǎn)生分歧，激烈爭論
五、如何結(jié)束會議
王坤
國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會認(rèn)證高級培訓(xùn)師，加州工學(xué)院客座教授，上海交通大學(xué)、浙江大學(xué) 合作講師。
擁有5年講課經(jīng)歷，所講課題具有一定的深度和廣度，并有其原創(chuàng)和獨(dú)到見解，擅于運(yùn)用多元化的訓(xùn)練方法和教學(xué)技術(shù)，將課程內(nèi)容演繹得生動易懂，貼近實(shí)際工作，實(shí)用性強(qiáng)，深受好評，并多次受到客戶返聘。
服務(wù)客戶包括中國移動、中國聯(lián)通、阿里巴巴集團(tuán)、蘇寧集團(tuán)、方太集團(tuán)等。
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