服裝門店數(shù)據(jù)化診斷與業(yè)績提升（4集）

服裝零售企業(yè)的管理者對銷售數(shù)據(jù)往往表現(xiàn)不夠敏感，對店鋪的優(yōu)劣勢也只停留在感覺上，規(guī)劃能力不足，長此以往，店鋪業(yè)績必然下滑。本課程針對上述問題，為零售企業(yè)剖析當下門店病癥，幫助管理人員系統(tǒng)掌握銷售數(shù)據(jù)分析技巧與業(yè)績提升落地方案，有效提升管理人員的診斷力與規(guī)劃力，倍增銷售業(yè)績。

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課程時長: 02:29:37

課程講師: 李坤恒

學習人數(shù)

課程介紹

中級服裝行業(yè) 服裝銷售數(shù)據(jù)分析服裝門店數(shù)據(jù)診斷服裝門店業(yè)績規(guī)劃

課程大綱：

　　一、服裝門店數(shù)據(jù)診斷

　　1、目前店鋪現(xiàn)狀盤點

　　2、問題根源分析

　　3、數(shù)據(jù)化診斷

　　(1)銷售數(shù)據(jù)分析什么內(nèi)容

　　(2)銷售數(shù)據(jù)背后反映的問題

　　(3)多店數(shù)據(jù)分析

　　(4)單店數(shù)據(jù)分析

　　(5)員工銷售力分析

　　二、服裝門店業(yè)績規(guī)劃

　　1、目前店鋪現(xiàn)狀盤點

　　2、問題根源分析

　　3、業(yè)績提升落地方案

　　(1)確定業(yè)績提升目標與指標值

　　(2)匹配業(yè)績提升操作流程

　　(3)落地障礙分析與具體方法

　　(4)匹配激勵機制

　　(5)監(jiān)控與評估

講師簡介：

　　李坤恒

　　時尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人、終端盈利提升訓練導師、服飾業(yè)訂貨會營銷指導顧問、香港時尚業(yè)管理研究院高級顧問、北京中恒時尚品牌管理機構(gòu)首席培訓師、圣瑪丁時尚(控股)集團特邀高級顧問。擁有十年以上鞋服品牌的培訓工作經(jīng)驗。

　　先后在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團等多家服飾企業(yè)任職，并擔任培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)等重要職位。是培訓界少有的只專注服飾領(lǐng)域的實戰(zhàn)派講師，是服飾培訓界少有的具備一線品牌從業(yè)經(jīng)歷的實力派講師!已經(jīng)為數(shù)百家時尚品牌企業(yè)提供過專業(yè)的培訓與咨詢服務。